Hallgasd a hetilapot!

Olvasom a napi- és hetilapok szokásos, negyedévi gyászjelentését és azon tűnődöm, vajon megállítható, vagy legalább lassítható-e ez a hanyatlás. Nálam persze nyilván sokkal intenzívebben törik a fejüket a kiadók, szerkesztőségek szakemberek és persze azok, akiknek a lapokkal együtt olvad el az azokba fektetett pénzük, de ez nem akadályoz meg abban, hogy megosszam agymenéseimt.

Nem tudom, hogy például az erős lejtmenetben levő HVG, vagy a zuhanórepülést végző Figyelő emberei meg szokták-e kérdezni az előfizetés lemondásának az okát, azt viszont tudom, hogy az Economist mindig megteszi ezt. A válasz leggyakrabban az, hogy "úgysincs időm elolvasni a lapot, legfeljebb csak 1-2 cikkre kukkantok rá, azért meg kár előfizetn". Az Economist frappáns választ talált a problémára: Az egész lapot hozzáférhetővé teszik hallgatható formában. A munkahelyük és a lakásuk között ingázó embereknek bőven van idejük meghallgatni minden fontos cikket. A szolgáltatás már évek óta működik és a visszajelzésekből kiderül, hogy a magazint hallgatók sokkal több cikket tesznek magukévá, mint az azt olvasók. (Sokan vannak, akik "borítótól borítóig" meghallgatják a lapot. Ők nyilván messzebb laknak.)

Olvasom a napi- és hetilapok szokásos, negyedévi gyászjelentését és azon tűnődöm, vajon megállítható, vagy legalább lassítható-e ez a hanyatlás. Nálam persze nyilván sokkal intenzívebben törik a fejüket a kiadók, szerkesztőségek szakemberek és persze azok, akiknek a lapokkal együtt olvad el az azokba fektetett pénzük, de ez nem akadályoz meg abban, hogy megosszam agymenéseimt.

Nem tudom, hogy például az erős lejtmenetben levő HVG, vagy a zuhanórepülést végző Figyelő emberei meg szokták-e kérdezni az előfizetés lemondásának az okát, azt viszont tudom, hogy az Economist mindig megteszi ezt. A válasz leggyakrabban az, hogy "úgysincs időm elolvasni a lapot, legfeljebb csak 1-2 cikkre kukkantok rá, azért meg kár előfizetni". Az Economist frappáns választ talált a problémára: Az egész egész lapot hozzáférhetővé teszik hallgatható formában. A munkahelyük és a lakásuk között ingázó embereknek bőven van idejük meghallgatni minden fontos cikket. A szolgáltatás már évek óta működik és a visszajelzésekből kiderül, hogy a magazint hallgatók sokkal több cikket tesznek magukévá, mint az azt olvasók. (Sokan vannak, akik "borítótól borítóig" meghallgatják a lapot. Ők nyilván messzebb laknak.)

A hangos változat elkészítése azonban messze nem olyan egyszerű, mint gondolnánk. (Én évekig a "hangiparban" dolgoztam, ezért jól tudom, hogy egyszerű felvétel nincsen.) A hangos Economistról szóló cikkben azt olvastam, hogy a legnagyobb gondot az időzítés jelenti. A nyomtatott lap csütörtökön 11 órára készül el, a digitális változat pedig este 7-re kerül ki a webre. A kettő között kell elkészülnie a hangos verziónak. (Persze mi azt gondoljuk, hogy nem dőlne össze a világ, ha csak reggelre, vagy akár másnap délre kerülne ki  a hangos lap, de talán éppen ezért nincs is olyan rangos kiadványunk, mint az Economist.)

A gyorsítás érdekében lap egyes részeinek felvétele egymással párhuzamosan történik, a felolvasók pedig profik, a BBC korábbi bemondói. (Olyanok tehát, akik első látásra is képesek egy szöveget értelmesen, hibátlanul felolvasni.) Profi stúdió? (Több is.) Profi felolvasók? Drága mulatság. Az Economistnak megéri, hogy előfizetői megtartása érdekében hetente elköltsön egy kalap pénzt. A hangos, letölthető Economist ugyanis nem egy önállóan is megvásárolható termék, hanem csak az előfizetőknek járó plusz "ajándék".

Mielőtt bárki rohanna stúdió bérelni megjegyzem, hogy az Economist igazi "titka" a minőségi tartalom. Miközben az újságírók leépítésével, a tartalom higításával próbálkozó kiadók egyre súlyosabb gondokkal küzdenek, az Economist Group 9 százalékkal növelte profitját, a magazin  elérte a 1,624,000 példányszámot (ennek nagyjából tizede digitális, vagyis hasonmás előfizetés). Hát, ilyen egyszerű, aki tudja, csinálja utánuk!

A cikk szerzője Pécsi Ferenc

Nézze meg Pécsi Ferenc teljes profilját a Ki Kicsoda? oldalunkon.

Új vezető a Telenor HR-divíziójának élén

2 órája

November 1-től HR igazgatóként Kiss Judit irányítja a Telenor Magyarország humánerőforrás divízióját. Elődje, Németh Zoltán HR vezérigazgató-helyettes 15 év után távozik a vállalattól.

Születéssel hozott traumák

2 órája

Idén ősszel is különleges témával jelentkezik a Cseke Eszter és S. Takács András dokumentumfilm-sorozata.

Távozik Hornyacsek Zoltán a RAS-tól

20 órája

Az Axel Springernél, később a Ringier Axel Springernél töltött összesen tizenhárom év után Hornyacsek Zoltán kiadóigazgató 2017. október végén elhagyja a kiadóvállalatot és más iparágban folytatja tevékenységét.

Megújul a Hetek

21 órája

Az idén húsz éves országos terjesztésű hetilap kívül-belül megváltozik.

Matolcsy Ádámhoz került az Origo

22 órája

Matolcsy Ádám jegybankelnök fia lett az Origót is kiadó New Wave Media Group Zrt. vezérigazgatója, a tisztséget Száraz Istvántól vette át.

Százötven munkahelyet teremt a Penny Market

22 órája

Október 17-én átadták a Penny Market Magyarország új veszprémi logisztikai központját. A létesítmény 10 hektáron, közel 9 milliárd forintból valósult meg.

Életmódprogramot kommunikál a PS:PRovocative

23 órája

A PS:PRovocative nyerte a Toman Lifestyle kommunikációs tenderét, így októbertől az ügynökség kezeli a Toman Diet és a jövőben bemutatkozó Toman márkák sajtókommunikációját és PR-kampányait.

Aratott a Ninja Warrior Hungary

1 napja

Október 16-án indult a TV2 nagyszabású show-ja, a Ninja Warrior Hungary. A játékosok emberfeletti teljesítményére rengetegen voltak kíváncsiak.