Eset

2008. 9. szám

Tizenöt éves a WAZ magyar leányvállalata

Regionális kiadóból országos jelentőségű médiaházzá válik a PLT

Június végén ünnepelte meg tizenötödik születésnapját a Pannon Lapok Társasága, a német WAZ Mediengruppe első magyarországi leányvállalata. Anya­cégéhez hasonlóan a regionális lapkiadás területén aratta első sikereit, ám az elmúlt években jelentős pozíciókat épített ki az ingyenes lapok szegmensében és a lapterjesztésben is, és – külföldi tőkeinjekció nélkül – további növekedést és újabb akvizíciókat tervez.

munkatársuntól szerk@lapkiadas.hu


Kázmér Judit, a Pannon Lapok Társasága (PLT) stratégiai ügyvezető igazgatója a cég születésnapi összejövetelén felidézte azt
az időszakot, amikor a kiadó megkezdte működését a magyar piacon: 1993-ban hunyt el a rendszerváltás első miniszterelnöke, Antall József, az orosz hadsereg kivonult Lengyelországból, folyt a délszláv háború, és életbe lépett az Európai Unió új fejlődési szakaszát megnyitó maastrichti ­szer­ződés. Itthon a saját szakmánkban az „őskorban” jártunk, nem létezett média­törvény, és persze kereskedelmi televíziók sem működtek, néhány száz óriásplakát volt csupán országszerte, az internetről pedig még nem is hallottunk.
„A nyomtatott sajtó csak készülődött a változásra. Akkoriban még voltak olyan újságok, amelyek ólomszedéssel készültek! Tizenöt éve még nem azon töprengtünk, vajon van-e a nyomtatott sajtónak jövője, és hogyan feleljünk meg az online kihívásainak” – idézte fel a múltat Kázmér Judit.
Az elmúlt másfél évtized sikeres fejlesztéseit megvalósító csapatból sokan ma is meghatározó személyiségei a kiadónak. Nem lehetett jelen ugyanakkor a jeles évfordulón a legrégebbi munkatársak egyike, Kovácsi Miklós. A volt társügyvezető halála szomorú veszteség a cégnek.
Kázmér Judit a PLT jelenéről lapunknak elmond­­ta, a kiadó hagyományos prémium­ter­mékei, a regionális napilapok továbbra is be­töltik a zászlóshajók sze­repét. Terjesz­tő­cégük, a DMH jól működő üzletág, mi­köz­ben jelentős jövőbeni potenciált hordoz ma­gában, az országos kézbesítési meg­bí­zá­sok területén komoly szándékai van­nak.
„A PLT-ből csak át kell emelni a know-how-t, hi­szen a megyékben jól megy a címzett és a cím­zetlen küldemények kéz­be­sítése” – ma­gya­rázta a stratégiai ügyvezető igazgató.

A PLT története címszavakban

1994    Felépül az önálló terjesztői hálózat.
1996    Színes oldalakkal jelennek meg a megyei napilapok.
1997    A Maraton Lapcsoport meghatározó szereplővé válik a regionális hirdetési lapok piacán.
2002    Beindul a PLT regionális újságíró-képzési programja.
2003    Megkezdi piaci tevékenységét a kiadó önálló terjesztési üzletága.
2004    Elindul a Séta (Sajtó és tanulás) olvasásra-nevelési program.
2005    A PLT megveszi a DM Hungary országos terjesztőcéget.
           Megújítják a megyei napilapok arculatát.
           A kiadó modernizálja veszprémi nyomdáját.
2007    A vasi Szuperinfó után Székesfehérvárott és Dunaújvárosban is megvásárolják a helyi
           ingyenes lapot.
           Megkezdi működését az önálló online divízió.


A Maraton Lapcsoport szintén bővíti profil­ját, az ingyenes lapok megjelentetése mellett már budapesti önkormányzati újságok­kal is foglalkozik. „A Ferencváros című lapot több mint egy éve adjuk ki. A Maraton, mi­ként anyacége, a négy dunántúli megyén (Zala, Vas, Veszprém és Fejér, ahol a PLT gon­dozza a megyei napilapot – a szerk.) kí­vül is keresi a boldogulás lehetőségét” – mond­ta Kázmér Judit. Egy évvel ezelőtt a PLT Budapesti 7 Nap címmel ingyenes fő­vá­ro­si hetilapot is elindított, és bár az olvasók meg­kedvelték, piaci kivezetése mellett döntöt­tek, mivel működésének egy esztendeje alatt nem hozta a tulajdonos által elvárt ered­ményességi mutatókat.
A jövőbeli tervek között kiemelkedő projekt az online szolgáltatások fejlesztése. „Újjá kell szervezni ezt a tevékenységet, mert lemaradásban vagyunk – fejtegette a stra­tégiai ügyvezető igazgató. – A társ­cé­gek, különösen az internet területén út­tö­rő szerepet játszó, igen sikeres portál­cso­por­tot működtető HVG tapasztalatainak figye­lembevételével dolgoztuk ki azt a koncep­ciót, amely alapján az online stáb igyekszik pótolni a lemaradásokat, közösségi site-okkal örvendezteti meg a médiafogyasztókat.”
Kázmér Judit hangsúlyozta, a PLT tizenöt éve minden nagy projektet önállóan finanszíroz, az anyacég tőkeinjekciója nélkül. Saját forrásból fejlesztették a terjesztést, vásárolták az összes leányvállalatot, a DMH-t, a Maraton-lapokat, mindegyik Szuperinfót, önerőből vitték véghez a nyomda 2005-ös korszerűsítését, valamint a lapok designváltását.
De a napi operatív ügyek mellett megvalósított Séta program is tízmilliós nagy­ság­rendű tétel volt. Rengeteg energiát fordítottak olyan projektekre, mint a regionális újságíróképzés, az egyes önálló terjesztési üzletágak (mint például a szórólapozás) létrehozása vagy a hirdetési rendszer továbbfejlesztése. Az újítások zöme német know-how-n alapul.
A küszöbön álló feladatok közül Kázmér Judit az értékesítési struktúrák áttekintését emel­te ki: „Az értékesítési rendszer korsze­rű­sítésén dolgozunk. Az a cél, hogy megva­ló­sítsuk a különböző termékeink egy hely­szí­nen való értékesítését. Ez a fejlesztés szük­ségszerű alkalmazkodást jelent a PLT port­fóliójának fejlődéséhez, amely lap­vá­lasz­ték újabb akvizíciókkal a jövőben még tovább bővül.”


Terjeszkedés az ingyenes szegmensben

A PLT százszázalékos tulajdonában lévő Maraton Lapcsoport jelenleg tizenegy sajtóterméket jelentet meg, ebből öt önkormányzati, hat információs kereskedelmi lap. Utóbbiaknak a piacról kell megélniük, de az önkormányzati újságok sem létezhetnének tisztán támogatásból. A lapok zöme a négy dunántúli megyében lát napvilágot, ahol a PLT be­ágyazottsága rendkívül erős, múlt év októbere óta azonban kiadnak egy budapesti újságot, a Ferencváros című önkormányzati periodikát is, amelyet pályázaton nyertek el.
A tavaly augusztusban indult Budapesti 7 Nap idei megszűnése természetesen érzékeny veszteség a PLT ingyenes termékei szempontjából, de a hosszú távú terveket nem teszi zárójelbe. A korábban havonta megjelenő Ferencvárost népszerű hetilappá alakították át. „Budapest új terep, amit még tanulni kell – mondta lapunknak Heffler György, a Maraton Lapcsoport ügyvezető igazgató, aki húsz éve dolgozik a PLT-nél különböző beosztásokban. – A konkurencia itt sem erősebb, mint vidéken, de csak alacsonyabb árakon lehet dolgozni, a nagy médiazaj miatt. Hirdetési szempontból verseny­társnak számítanak az országos napilapok, magazinok, hiszen ezek jórészt a fővárosra koncentrálnak, de a televí­ziók, rádiók is kvázi konkurensek. Törekszünk további budapesti lapok megszerzésére. Már a XIX. kerület újságját is mi nyomtatjuk, és amennyi­ben lehe­tőségünk lesz, pályázni fogunk a lapkiadás teljes folyamatára.”
Heffler György két nagy fejlesztési irányról számolt be: „Folyamatosan megújítjuk a lapokat, és egyre több szolgáltatást nyújtunk, például kivonatos tévéműsort. A tartalom ebben a szegmensben is felértékelődik, a kereskedelmi eredményesség mellett egyre nagyobb figyelmet kell fordítanunk a tartalom minőségére. De a termékek megjelenésén, tipográfiáján is változtatunk. A másik nagy projekt a Maraton Lapcsoport-online, amely a jövő év elején indul. Nagy kihívás, hiszen nem értékesítettünk még internetes felületeket. Úgy gondolom azonban, a print még komoly lehetőségeket rejt magában, amellett, hogy az online-ban is vannak bőven tartalékok.”