Marketing

2008. 9. szám

Átalakulóban a nyomtatott lapok online változatai

Interaktívabb tartalmak

Ma a napilapok, hetilapok tartalma ingyenesen vagy előfizetési díj ellenében itt­hon is több platformon érhető el, a jelenleg használt olvasottságmérés azonban egyelőre külön kezeli a papíralapú és a digitális termékek közönségét. Az ol­va­só­számok aggregálásának módszerei világszerte most bontakoznak csak ki, a hazai kiadók is eltérő stratégiákat képviselnek e téren.

erős-hajdu szilvia szerk@lapkiadas.hu


„A Népszabadság jelenleg külön kezeli a print és az online verzió olvasottságát, elindultak már azonban kutatások arra vonatkozóan, hogy a kettő szinergiájából származó előnyöket is mérni tudjuk – tájékoztat Skriba Judit, a Népszabadság PR- és kutatási igazgatója. – A fúzió eredményeképpen pontosan tisztában leszünk azzal, hogy együttesen mekkora tartalomfogyasztóink köre, és milyen jellemzőkkel bírnak az olvasók/látogatók.”
A Népszabadság hirdetésértékesítésében jelenleg teljesen elkülönül a két platform, olyannyira, hogy az online értékesítéséért ez idő szerint a Ringier Online Sales House felel. A távolabbi tervekről vagy változásokról a kiadó az ősz folyamán tájékoztatja majd a piacot.
Az augusztustól Metropol néven megjelenő Metro a tartalom és az értékesítés terén szeparáltan kezeli az online és az ­off­line felületeket. Hivatal Péter, az újságot gondozó MTG Metro Gratis Kft. vezér­igazgatója úgy véli, az internetes kiadásnak tartalmában is különböznie kell a ­nyom­tatott verziótól, más igényeknek kell megfelelnie.
„Korábban csak az előző napi lapot láthatták az érdeklődők PDF formátumban, ma már az olvasók folyamatosan frissülő híreket találnak a honlapon. Az online változatban egyes témák (utazás, ­állásles, pályafutás, ingatlan) a hirdetők igényeinek megfelelően a nyomtatott verzióbelinél is bővebb tartalommal jelennek meg” – mondja Hivatal Péter.
Az online, illetve az offline hírek szer­kesztését a Metropolnál két különböző csoport végzi, de vannak közös cikkek, átemelések is. A Metro induláskor szinte teljes egészében hírügynökségi anyagokból dolgozott, ma már a nyomtatott és az internetes felületen is egyre több a saját szerzők által készített tartalom. A kiadó úgy látja, invesztálni kell az egyediségbe, a szoros hírversenyben a web világában is csak az a lap generálhat tartósan magas olvasottságot, amelyik a frissesség mellett stílusban is különbözni tud a többiektől.
Felméréseik szerint folyamatosan nő az internetoldaluk látogatottsága, a Metropol közönsége lojális hírforrásához, a reggeli vagy az esti lapolvasást követően, napközben a www.metropol.hu-n keresi az aktuális információkat. Az online fej­lesztésekkel olyan fiatal korosztályt is sike­rült megszólítaniuk, amelyet eddig a dinamikus tördelésű napilappal nem. Működik a keresztbe terelés, a webes változat hírolvasásra szoktatja az embereket, akik ha tehetik, hétköznap az ingyenesen elérhető kiadványt is kézbe veszik.
Nemcsak az online látogatottságot, de a Metro/Metropol márkához való kötödést is növelte a www.metrom.hu oldal működtetése. Az olvasói véleményekre épülő site-ról a legjobb írások átkerülnek az újság weblapjára, néha a print kiadásba is. A brandet a Club Metro rendszer is erősíti. Korábban a hűségklubbal kapcsolatos információk korlátozott oldalszámban, csak a nyomtatott lapban voltak elérhetők, ma a kedvezményes ajánlatok nagy része interneten olvasható, az információ bővebb és a műfajnak megfelelően akár óráról órára változtatható is.

Kis kiadó – nagy ambíciók
A Heti Válasz korábbi honlapja úgy­nevezett támogató site volt, egyhetes késéssel ugyan, de a teljes lapszám olvasható volt rajta PDF formátumban.
A tavaly őszi átalakítást követően új szer­kesz­tőségi koncepció lépett azonban életbe, azóta az anyagok csúsztatva, folyamatosan jelennek meg az inter­netes ­oldalon, sőt kimondottan a webes kiadás számára írt cikkek is felkerülnek rá – beszél a változásokról Bánhegyi Zsófia lapigazgató-helyettes.
Az online változat önálló szerkesztőségi tartalma egyelőre korlátozott, ennek elsősorban erőforráshiány az oka. A Heti Válasz Online 1.0-s verziója egy felelős ­szer­­kesztővel és néhány, az integrált szer­kesztőségben dolgozó munkatárssal, illetve külsősökkel dolgozik. „A kollégák szeretik az internetes megjelenési formát, úgy érzik, általa közelebb kerültek az olvasókhoz, és azok is őhozzájuk. Megvalósult a korábban elképzelt transzparencia és interaktivitás” – mondja a lapigazgató-helyettes.
Az online területen szerzett tapasztalatokat a nyomtatott lap tartalmi és layoutmegújítása során is felhasználta a kiadó.
A tisztább, áttekinthetőbb tördelés, a munkatársak fotója a cikkeik mellet, az internetes változat olvasói által ajánlott témák bevonása mind-mind ennek a tanu­lási folyamatnak az eredménye. A weben jellemző szókimondó, lényegre törő lea­dek szintén megjelentek a hetilapban.
A kutatások alapján a keresztolvasottság mértéke nem jelentős, a nyomtatott Heti Válasz olvasótábora folyamatosan nő, a Szonda Ipsos–GfK Hungária Nemzeti Médiaanalízise szerint a lapot hetente 84 ezren forgatják, az online kiadás pedig napi 20-21 ezer látogatót vonz.
„A kannibalizáció veszélye viszonylag csekély, jellemzően csak azok mondanak le a nyomtatott lapról, akik naponta olvassák az internetes változatot (17 százalék). Sok múlik a hírkapukon, minél jobb híreket generálunk, vonzó címekkel, annál több helyen hivatkoznak ránk, s ez jótékonyan hat a látogatottságunkra, de a példányszámunkra is” – magyarázza Bánhegyi Zsófia.
A lapra újonnan előfizetők 80 százalékban online intézik megrendelésüket. A kiadó adatai szerint az előfizetők 66 százaléka azért rendeli meg a lapot, mert emocionálisan kötődik hozzá, s csak 42 százalékuk választja az előfizetést a kedvezményes ár miatt. Az összolvasók 23 szá­zaléka egyáltalán nem forgatja az off­­line változatot, ők teljes mértékben le­tették a voksukat az internetes verzió mellett. Ez hamarosan a lap aktuális tartalmát is jelentheti, a kiadó ugyanis most fog­lalkozik a digitális példányok előfizetési lehetőségének kidolgozásával. Terveik ­sze­­rint a magas postaköltség miatt nem abonáló határon túli magyar magánsze­mé­lyek és szervezetek választják majd a lap­hoz jutásnak ezt a módját, de való­szí­nű­leg itthon is találni fognak előfizetőt az innovatív megoldásra.
A nemsokára megérkező Heti Válasz Online 2.0-ban már az olvasók is aktívabb lapkészítőkké válnak, jelenleg ugyanis csak a kiadó újságíró-iskolájába járó legjobb diákok kapnak lehetőséget arra, hogy publikálhassanak a weben. Az archívum azonban már most nyitott, időben visszafelé bármilyen anyag elolvasható.
Az internetes hirdetések értékesítését idén már külön online hirdetési igazgató végzi a nyomtatott lap hirdetési csa­pa­tában. A print médium márkaismertségéből eredő támogatásra még nagy szükség van, de a honlap működése óta ebben az évben először a kiadó már tervezett online bevételeket, s a kitűzött célokat sikerült elérni.

Külön utakon
A Sanománál az online és offline divíziók folyamatos egyeztetésben, de meglehetősen szeparáltan működnek – tudtuk meg Pintye László magazindivízió-igazgatótól. Minden nyomtatott terméknek van honlapja, ezek nagy része azonban leginkább támogató site-ként működik, elsősorban a laphoz kapcsolódó előfizetési akciók, hirdetési árlisták és nye­re­mény­játékok olvashatók rajta, valamint cik­kek, előzetesek az aktuális számból.
A web­oldalak másik csoportját azok a site-ok jelentik, melyeket az elmúlt évek alatt az eredeti márkanévtől szinte füg­get­le­nül, önálló szerkesztőséggel és ér­té­ke­sí­té­si csapattal épített fel a kiadó.
Az egyik ilyen portál a www.nlcafe.hu (Nők Lapja Cafe), amely 2001 óta kínál olvasnivalót a női témák iránt érdeklődőknek. A honlap csak kis részben támaszkodik a nyomtatott újság tartalmára, annak csupán 10-20 százalékát veszi át.
„A kiadó egy-egy új website létreho­zá­sá­nál természetesen számít a nyomtatott lap márkanevének spontán ismertségére, de olvasóit nem feltétlenül az offline médium fogyasztói közül várja. A Nők Lapja támogatott ismertsége 98 százalékos volt a Nők Lapja Cafe indításakor, konkrét fogalomkörök kapcsolódtak hozzá, s ezt az előnyt természetesen a honlap bevezetéskor ki is használtuk” – mondja a magazindivízió-igazgató.
Pintye László szerint a Nők Lapja Cafe megjelenése, fiatalosabb imázsa köz­vetlenül nem volt befolyással a Nők Lapja olvasottságára, hatását nehéz lenne ­konk­­rét számokkal bemutatni. Az immár hatvanéves lap olvasói korösszetételének változása inkább az elmúlt években vég­rehajtott két komolyabb tartalmi és layout­átalakítás, valamint a kisebb ráncfelvarrások eredménye.
A Nők Lapjánál az interneten érkező új előfizetések aránya évek óta folya­matosan növekszik, de súlya még mindig csekély (alig 10 százalékos). A szakember szerint az online médiumok erősödése ellenére az elkövetkező három-öt évben radikális változás nem várható ezen a területen.


A matesz is mérne
A Magyar Terjesztés-ellenőrző Szövetség jelenleg a növekvő számú digitális példányok auditálásának feltételeit dolgozza ki, de a szervezet elnöksége nemrég kezdeményezte az online olvasott­ság­mérésben való részvételt is. Mint Liviu Burlacu főtitkártól megtudtuk, a Matesz egyik munkacsoportja viszi a pro­jektet, eszközöket tesztelnek, ősszel konferenciát is terveznek a témában.