Elektronikus média
2009. 1-2. szám
Mi mennyi?
Audit, forgalommérés és látogatottsági statisztika az online médiában
Az online média őszinte. Képes mindent elmondani az olvasók számáról, viselkedéséről, a felkínált tartalomhoz való viszonyáról. Feltéve, ha tudjuk, mit és hogyan kell megkérdeznünk.
Pécsi Ferenc | szerk@lapkiadas.hu
A tévék, rádiók, újságok egyik gyenge pontja, hogy nehéz egzakt módon kimutatni, hányan nézik, hallgatják, olvassák azokat a tartalmakat, amelyeket ők nagy erőbevetéssel, legjobb tudásuk szerint készítenek.
Pedig nagyon kellenek a visszajelzések, hiszen valós közönségük alapos ismerete nélkül az újságírók, szerkesztők, műsorkészítők sem nyújthatják a maximumot.
Mérések persze régóta vannak. Ezek korábban többnyire nem annyira a tartalomkészítők kíváncsisága, mint inkább üzleti szempontok miatt készültek.
A reklámhelyek értékesítése a médiában ugyanúgy működik, mint az utcán: ahol nagyobb a forgalom, ott drágábbak a reklámhelyek (reklámpercek).
Mérni természetesen nagyon sokféleképpen lehet. Amióta mérik a médiát, azóta tart a vita a vizsgálati módszerek pontosságáról, illetve pontatlanságáról. Egyesek ugyan azt állítják, hogy a metodika csak másodlagos, döntő az, hogy mindenkit egyforma módon mérjenek, a gyakorlatban viszont hamar kiderül, hogy az egyik eljárás ennek, a másik amannak kedvez.
Az internet a forgalom- és látogatottságmérésben is áttörést ígért. Eleinte a legtöbben megelégedtek azzal, ha tudták, mennyien is keresték fel az oldalukat. A kilencvenes évek második felében megjelentek a nyitóoldalakon a nyilvános számlálók: „Eddig ezen az oldalon 4637 látogató járt.” Elég hamar kiderült azonban, hogy az ilyen számok nem sokat érnek. Egyrészt, mert nem világos mit is jelentenek, másrészt mert ezek a számlálók egyszerűen manipulálhatók.
Mérnöki szemmel nézve (eleinte) pofonegyszerűnek tűnt a forgalommérés. A weboldalakat kiszolgáló szerverek minden eseményt pontosan naplóznak, tehát semmi másra nincs szükség, mint a naplófájlokat (az úgynevezett szerverlogokat – nem -logókat!) emberi fogyasztásra alkalmassá tenni.
A naplófájlok valóban sok mindent elmondanak, de ez nem elég. A honlap tulajdonosai vagy akár a tartalomkészítők rengeteg adatot nyerhetnek általuk az összesített forgalomról vagy az egyes oldalak letöltéséről, de keveset árulnak el arról, mi is történik egy látogatás során, hogyan mozog, viselkedik a felhasználó a webhelyen belül.
Az elmúlt tíz évben persze a webes forgalommérésben is forradalmi változások történtek. Ma nem a megfelelő eszközök, módszerek hiánya, inkább azok óriási kínálata nehezíti meg a látogatottsági adatok iránt érdeklődő, de a témából doktorátussal nem rendelkező szakemberek életét.
| A Google Analyticstől az IndexToolsig A Google viszonylag későn, csak 2005-ban szállt be a webstatisztika-üzletbe. Akkor viszont nagyon. A cég akkor egy kész szoftvert vett meg, amelyet azóta alaposan továbbfejlesztett. Miután beépíti valaki az Analytics mérőkódját weboldalaiba, csak azt nem tudja meg, amit nem akar. Kiderül, honnan jöttek a látogatók, hol léptek be és ki, az egyes oldalakon meddig maradtak, hogyan teljesültek a „konverziós” célok, stb. (Ilyen cél lehet például a vásárlás, a regisztráció, egy program letöltése, egy adott oldal meglátogatása.) A Google Analytics persze csak egy lehetőség. Az profitál csupán belőle, aki megtanulja értelmezni az adatokat, és rendszeresen kellő időt fordít az elemzésre. 2008 egyik hazai szenzációja volt, hogy a Yahoo! megvásárolta a webes elemzőszoftvert fejlesztő és forgalmazó IndexTools céget. A világ több pontján, többek közt az Egyesült Államokban is irodát fenntartó IndexTools mögött ugyanis a budapesti Tensa Kft. állt. Az ingyenes Google Analyticstől eltérően az IndexTools fizetős szolgáltatás, amely elsősorban kereskedelmi cégek igényeinek kielégítésére koncentrál. A többéves szakmai múlttal és nemzetközi csapattal rendelkező IndexTools megvásárlásával a Yahoo! nemcsak eddigi tevékenységét kiegészítő technológiához, hanem jelentős ügyfélkörhöz is jutott. A (most már) Yahoo! Web Analytics az új anyacég révén komoly továbbfejlesztésekre és jelentős marketinghátszélre számíthat. |
Mi micsoda?
A webes forgalomméréssel általában az a baj, hogy sokan, sok mindent, sokféleképpen mérnek, ezért a számokat nem lehet közös nevezőre hozni. (Gyaníthatóan egyeseknek éppen ez a céljuk…)
A mérések általában arról szólnak, hogy egy webhely egyes oldalait hányan keresték fel, illetve az egyes látogatók mennyi időt töltöttek az oldalakon.
A viták általában már itt elkezdődnek, hiszen a nyomtatott kiadványokkal ellentétben az interneten nem egyértelmű, mi számít önálló oldalnak. Mérni kell például az egyre gyakrabban előforduló Flash-oldalakat? Mi a helyzet az oldalon belül változó, úgynevezett AJAX technológiával készülő oldalakkal? Mi van akkor, ha egy cikk/blogbejegyzés és az ahhoz írott hozzászólások külön oldalon jelennek meg? (Arra most nem is térnék ki részletesebben, hogy egyes szoftverek a megkezdett, míg mások csak a teljesen letöltött oldalakat veszik figyelembe.)
A másik fontos érték, az egyedi látogatók (unique visitors) számának értelmezése sem sokkal egyszerűbb. Az általánosan elfogadott definíció szerint egy honlapot felkereső felhasználó hiába kattintgat órákon keresztül vadul ide-oda, egyetlen látogatónak számít. Ha azonban valaki reggel, munkakezdéskor fellép ugyanerre a honlapra, és napközben kilencszer – legalább 30 perces megszakításokkal – visszajön, máris tíz egyedi látogatónak számít. (Tízszer annyi reklámot fogyaszt, és ennek hatására tízszer annyit vásárol? Nem valószínű.) A „klasszikus” egyedilátogató-szám tehát csak valamilyen távoli rokonságban áll a webhely valódi felhasználóinak számával.
A forgalomelemzések általában az egyedi látogatók és a megnézett oldalak (page view) számáról szólnak. Ezek azon értékek, amelyekkel szeretnek villogni a marketingesek, amelyeket általában értenek az ügynökségek is. Ezen adatok, illetve interpretálásuk eddig is számos vitára adtak alkalmat. Leginkább azért, mert az egyes webhelyek felépítése és az azokat kiszolgáló technika sajátosságai miatt jelentős eltérések mutatkozhatnak a számokban.
Ennél is súlyosabb probléma, hogy az internet az elmúlt években elmozdult a hagyományos, szöveges oldalakból álló, esetleg néhány fotót, grafikát tartalmazó webhelymodelltől. A mai internetes oldalakon gyakran videók, animációk, adatbázisból táplálkozó interaktív infografikák, hangfelvételek (podcast) játsszák a főszerepet. Ezek pedig már nem mérhetők a hagyományos mértékegységekkel.
Forgalommérés vagy -audit
Két fogalom, amelyet sokan összekevernek. (Bevallom, már velem is előfordult.) Nagyon leegyszerűsítve az audit olyan mérés, amelyet valamilyen erre felhatalmazott szervezet egyértelmű, dokumentált módszerekkel végez. A hitelesített forgalmi adatok garantálják a számok összehasonlíthatóságát, vagyis a komoly hirdetők szóba sem állnak olyan tartalomszolgáltatókkal, amelyek nem auditáltatják forgalmukat.
Elvileg az auditáláshoz elegendő, ha az auditorcég a mért oldalakon speciális mérőkódokat helyez el, és ezek alapján vizsgálja a webhely működését. Mivel azonban a kiszolgáló szervere és az oldalakon megjelenő technológiák eltérőek lehetnek, illetve a saját oldalakon elhelyezett mérőkódok esetleges manipulációkat is lehetővé tesznek, a legtöbb webauditorcég közvetett módszerekhez folyamodik. Ez az oka annak, hogy a világ legforgalmasabb site-jait mérő ComScore, illetve Nielsen Online (korábban NetRatings) egyaránt a tévés nézettségmérésből is ismert „paneles” mérést végez.
A ComScore, a NetOnline és még néhány rivális cég felismerte, hogy az internetezés ma már nem egyenlő a weboldalakra kitett szövegek, képek olvasásával, nézegetésével. A közösségi média (fórumok, blogok, közösségi hálózatok, tartalommegosztók) gyors felfutása arra késztette őket, hogy egyre újabb és újabb termékeikkel, szolgáltatásaikkal lépjenek ki ezekre a területekre is. A kiforrott, egységes és széles körben elfogadott módszerek hiánya e téren fokozottan érvényes.
Néha úgy tűnik, hogy egyértelmű, objektív webes forgalommérés (egyelőre) a „hagyományos” online média világában sem létezik. A legnagyobb tartalomszolgáltatók között több olyan is van, amelynek a forgalmát a ComScore és a Nielsen Online is méri. A számok között néha igen jelentős eltérések mutatkoznak. Ilyenkor a két nagy rivális cég magyarázkodásháborúba kezd, az érintett tartalomszolgáltatók pedig lelkesen bizonygatják, hogy a számukra kedvezőbb adatok az „igaziak”.
| Webaudit és vidéke Még az ezredforduló előtt, a hazai tartalomszolgáltatás legelső meglendülésekor indította el webaudit-szolgáltatását a Medián közvélemény-kutató. A Webaudit az oldalakba beépített mérőkód alapján mér, és a legfontosabb alapadatokat (látogató-, látogatásszám, ezek változásai stb.) nyújtja. Mivel a meghatározó hazai tartalomszolgáltatók viszonylag hamar csatlakoztak a Webaudit rendszeréhez, rövid idő alatt piacvezetővé vált, és sokáig megkerülhetetlennek tűnt. Bár rövid ideig a tévés forgalommérésből ismert AGB is igyekezett megvetni a lábát ezen a piacon (paneles méréssel próbálkoztak), ez a nyomtatott lapokat auditáló Matesz támogatása ellenére sem sikerült neki. 2002-ben kiszállt a versenyből. A Webaudit ugyan folyamatosan korszerűsíti rendszerét, de eddig nem volt képes elszakadni a hagyományos módszerektől. Egyelőre ugyanúgy nem tud mit kezdeni a videókkal, az oldalakon töltött idővel, mint ahogy a közösségi média mérésére sincs megoldása. Szintén komoly kutatói múlttal rendelkezik a webauditálás terén Magyarországon 2008-ban megjelent Gemius. Szolgáltatásaik közül kiemelném a Szonda Ipsosszal közösen működtetett gIA-t (gemius/Ipsos Audience). A több mint négyezer fős panelt alkalmazó mérés olyan adatokat is nyújt, amelyek a Webauditból nem nyerhetők ki. Mindezt természetesen az évekig versenytárs nélkül működő, egyes piaci megfigyelők szerint elkényelmesedett Medián sem hagyhatta annyiban. Bár ők ezt másként látják, éppen néhány hónappal a gIA megjelenése után mutatták be a GfK Hungáriával közös Webaudience szolgáltatáscsaládot. (A Webaudience kínálta szolgáltatásokkal a Lapkiadás 2008/11–12. száma foglalkozott bővebben – a szerk.) Ennek egyes elemei az online közösségek mérésétől a szociodemográfiai mérésekig rengeteg új lehetőséget kínálnak. Az élénkülő verseny mindenképpen jó, persze ennek kihasználásához a tartalomtulajdonosoknak és a médiaügynökségeknek is sokat kell tanulniuk. |




Közösségi Média