Portré

2009. 3. szám

„Megtanultam, az üzlet nem csak akkor üzlet, amikor jól megy”

Óhidi Zsuzsanna a Marquard Media lapigazgatója

Sokáig színésznő szerettem volna lenni. Minden ünnepségen szavaltam, díjat kaptam a Kazinczy szépkiejtési versenyen, színdarabokban játszottam. Vonzott a sport is, 4 × 400 méteres váltófutásban országos ifibajnokságot nyertem, majd egy gyerekkori szerelem miatt áttértem a vívásra. A tanulás mellett elég hamar belekóstoltam a munkába, a hétvégeken átjártam Ausztriába pincérkedni, és egy utazási irodában is dolgoztam.
Édesapámat tizenegy évesen elveszítettem. Amikor bátyám Veszprémbe ment tanulni, világos volt, hogy édesanyámat nem hagyhatom egyedül, így a szombathelyi Berzsenyi Dániel Tanárképző Főiskolára iratkoztam be, bár már a kezdetekben éreztem, hogy nem a tanári pálya lesz a végállomás. Ezekből az időkből azt az egyet sajnálom, hogy nem mentem külföldre tanulni, pedig akkoriban lett volna rá lehetőségem. Később kapóra jött a Közgázon indított médiamenedzsment-kurzus. Tudtam, hogy ez a nekem való dolog. Később épp a szakmai gyakorlatomat töltöttem a GfK-nál, amikor megjelent a Joy. Lapozgattam, és arra gondoltam, milyen jó lenne egy ilyen lapnál dolgozni.
Az első munkahelyem ugyan egy reklámügynökség volt, de elég hamar rájöttem, hogy nem Excel-táblák társaságában fogom eltölteni a következő éveket. A JMG-től jöttek prezentálni az ügynökséghez, kiderült, hogy munkatársat keresnek, belevágtam. Még azt sem tudtam, érdekel-e a sales, máris account lett belőlem a Joy kiadójánál.
Ismeretség révén értesültem arról, hogy a Sanománál megüresedett egy hasonló pozíció. Kipróbálhattam, milyen egy mamutszervezetnél dolgozni, öt helyett harmincöt magazint értékesíteni.
Viszonylag rövid idő elteltével hívtak vissza az előző munkahelyemre hirdetési igazgatónak. Az első évben nagyon komoly leckéket kaptam, szakmailag és emberileg egyaránt. Azt a csapatot kellett irányítanom, amelyikkel korábban együtt dolgoztam. Keményen hajtottam, mert azt gondolom, sok minden más mellett ezzel lehet leginkább kivívni a kollégák elismerését. És mivel a megfelelő hirdetési bevétel a kiadó működésének alapfeltétele, kiemelten fontos, hogy a csapat hogyan teljesít. Úgy érzem, négy sikeres év áll mögöttem ebben a feladatkörben. A Playboy mindig piacvezető volt a saját szegmensében, a Joy viszont ebben az időszakban érte el kiemelkedő eredményeit: az eladottpéldány-szám közel a háromszorosára nőtt, a hirdetési oldalak mennyiségét tekintve pedig az elsők lettünk a női glossy magazinok között. Sokat tanultam, rengeteg tapasztalatot szereztem, persze nem csak pozitívakat, de az idő mindenre gyógyírt hoz. És azt is megtanultam, az üzlet nem csak akkor üzlet, amikor jól megy.
Hatalmas élmény volt számomra, hogy 2007-ben részt vehettem az FIPP magazinkiadói kurzusán. Az egész éven át tartó menedzsmenttréningnek négyszer egy hét intenzív londoni oktatás is része volt. A magazinkiadás nemzetközi mezőnyének legkiválóbb szakembereitől tanulhattam. Rengeteg kollégával ismerkedtem meg a világ minden tájáról, ezek a kapcsolatok máig élnek, és segítséget jelentenek a munkámban.
Tavaly történt egy átszervezés a kiadónál, az ügyvezető tehermentesítése érdekében ismét létrehozták a lapigazgatói pozíciót. Az a napi stressz, amit a hirdetési igazgatói poszt jelentett, lekerült a vállamról, és egy teljesen más természetű stressz lépett a helyébe. Nem élek napi szinten a számok nyomása alatt, komplexebb munkát végezhetek. Ez nem egy mamutszervezet, nem kell nagyon sok emberrel egyeztetni ahhoz, hogy csinálhassak valamit. Gyorsabban, rugalmasabban tudunk működni.
Kevés olyan lapigazgató van a szakmában, aki a hirdetési területről érkezett, és tapasztalatból tudja, milyen kihívásokat rejt az értékesítés. Előnyös, hogy tisztában vagyok a lapkiadás gazdasági oldalával, amit jól kiegészít a tartalmi kérdésekhez meglévő affinitásom.
Minden magazinunk számára kiemelten fontos a marketingtevékenység. Tavaly jeles évfordulókat ünnepeltünk, tízéves lett a Joy és a CKM, hatalmas partikat rendeztünk, de egy sor más akciónk is volt, hogy megőrizzük vezető pozícióinkat. Az egyik új kezdeményezésünk, a „Joy vásárlási láz” átütő sikert aratott, az áprilisi számunkat százezer példányban nyomtuk, idén sem teszünk másképp.
Az új munkaköröm rengeteg lehetőséget ad arra, hogy új dolgokat tanuljak. Mostanában az áprilisra megjelenő InStyle előkészítésén dolgozunk gőzerővel…
Hobbijaimra, az olvasásra és az utazásra a rengeteg munka közben is igyekszem időt szakítani, de Süti nevű kutyámat ilyen tempó mellett kénytelen voltam édesanyámhoz költöztetni.


Óhidi Zsuzsa, a Marquard Media lapigazgatója Szombathelyen született és nőtt föl. Felsőfokú tanulmányait 1993-ban kezdte meg a helyi tanárképző főiskolán, ahol 1998-ban szerzett magyar–német szakos tanári diplomát. Főiskolai stúdiumainak befejezése előtt, 1997-ben a Budapesti Közgazdaság-tudományi Egye­temre is beiratkozott, ott 1999-ben szerezte második diplomáját médiamenedzsment ­szakon. Szakmai pályafutását 2000 februárjában a D’Arcy Wunderland reklámügynökségnél kezdte asszisztensként. De onnan még az év vége előtt távozott a JMG magazinkiadóhoz, ahol key account managerként alkalmazták. Bő két évvel később, 2002 májusában hasonló munkakörbe igazolt át a Sanoma gondozásában megjelenő Cosmopolitanhez. Ám 2003 októberében visszacsábította előző munkaadója, az időközben Marquard Mediára átkeresztelt magazinkiadó, amelynél négy éven keresztül, 2007 decemberéig hirdetési igazgatóként irányította az értékesítési tevékenységet. Az utolsó évben részt vett az FIPP (International Federation of the Periodical Press) nemzetközi mene­dzserképzésében. A hirdetési területről 2008 januárjában lépett tovább, miután a kiadónál létrehozták a lapigazgatói posztot. Ebben a beosztásában a napi operatív feladatok ellátása mellett a kiadó egészét érintő stratégiai döntések meghozatalában is részt vesz.