Digitális lap - Digitális lap - Digitális lap - Mediapiac.com

Az Inform Média az elmúlt hónapokban két jelentősebb akvizíciót hajtott végre. A CV-Online és a Szuperinfó franchise-jogainak megszerzése révén a hirdetési piac két igen fontos szegmensében került a meghatározó szereplők közé. A kiadó a hagyományos területeken is erősíti pozícióit, egyre nagyobb szerepet ad az inter­aktivitásnak, és a platform jelleg felé mozdul el.

Munkatársunktól   |   szerk@lapkiadas.hu

A regionális kiadókat mindmáig sokan a megyei napilapok, illetve az azokhoz kapcsolódó internetes portálok működtetőiként tartják számon, pedig koránt sincs már így. A megyei napilapokat gondozó Axel Springer Magyarországgal szimbiózisban működő Axel Springer-Budapest két évtizede a hazai piac meghatározó magazinkiadója. A Pannon Lapok Társasága is a megyei lapokat messze meghaladó portfóliót birtokol, saját termékein kívül önkormányzati újságokat is megjelentet, tematikus portálokat üzemeltet, és önálló terjesztőcége is jelentős ügyfélkört szolgál ki. A Lapcom a magyarországi hirdetési újságok piacán és külföldön is aktív. Az Inform Média szintén régen kinőtte a hagyományos kereteket, prosperáló megyei napilapjai mellett hetilapokat, országos vertikális portálokat is működtet.

Két nagy akvizíció
Az Inform Média (IM) 2009-ben két jelentős, Északkelet-Magyarország földrajzi határain túlmutató akvizícióval hívta fel magára a figyelmet: májusban felvásárolta a CV-Online állásportált, október végén pedig a Szuperinfó-hálózat franchise-jogait.
„Az online világban sokkal egyszerűbb a terjeszkedés, mint a hagyományos médiában – mondta lapunknak Szabó Miklós, az IM ügyvezető igazgatója. – A felhasználó földrajzi helyzetét nem lehet előzetesen definiálni. A Hajdú Online például elsődlegesen a hajdúsági internetezőket célozza meg, de bárki bárhonnan elolvashatja a rajta megjelenő tartalmakat.”
Az IM az elmúlt években már számos jól működő internetes fejlesztést hajtott végre. A CV-Online megvásárlását alapos piacelemzés előzte meg. „Felmértük a különböző szegmensekben rejlő lehetőségeket, és úgy találtuk, néhány nagy forgalmat generáló területen, mint például az ingatlan és a használtautó, már megvannak a piacvezető portálok. Világviszonylatban az a jellemző, hogy az állásportálok jobban jövedelmeznek, mint más online szolgáltatások. A Profession.hu jól működik, de úgy gondoljuk, azért nekünk is lehet még keresnivalónk” – magyarázta az ügyvezető igazgató.
Az állásportálok üzleti modellje az egész világon azonos: az fizet, aki munkatársat keres. Az akvizíció óta a CV-Online és a korábban is IM-tulajdonú Topjob.hu designban közeledett egymáshoz. A fúzió folyamata még tart, megmaradt a két különálló felület, de az álláskínálat már közös adatbázisba kerül. Az IM által üzemeltetett speciális állásportálok – Medijobs.hu, Techjob.hu, Officejobs.hu, Hoteljob.hu – változatlan formában működnek.
A CV-Online megvásárlása óta az IM budapesti médiaképviseletének irodájában működik. „Nagyon jó csapat állt itt össze, teljesen fölösleges lenne ezt a tevékenységet Debrecenbe telepíteni – mondta Szabó Miklós. – Jó szakemberből nincs nagy kínálat, és ezek a kollégák Budapesthez kötődnek.”

Együttműködés helyi vállalkozókkal
A Szuperinfó-üzlet kapcsán az ügyvezető igazgató kiemelte: amit megvásároltak, az a Szuperinfó címhez kapcsolódó jogosultságokat kezelő cég. Maga az IM nem fog kiadni országos vagy akár más régiókban napvilágot látó Szuperinfókat, azokat továbbra is a rendszerhez csatlakozó helyi vállalkozók, vállalkozások fogják megjelentetni.
Szabó Miklós lapunknak úgy fogalmazott, az akvizíciók fontosak a jövőépítés szempontjából, de a hagyományos termékeket sem hanyagolják el. A megyei napilapok továbbra is igen rentábilisak, a jelenlegi válságos időszakban ugyanis jelentős költségcsökkentésen mentek keresztül. „A Bokros-csomag óta nem volt ilyen rossz éve a magyar gazdaságnak, de a megyei napilapok tavaly is igen szép profitot értek el – mondta az ügyvezető. – Ilyen szempontból a következő években sem lesz forradalmi változás, akár évtizedes távlatban is arra számítok, a megyei napilapok hozzák majd a regionális kiadók bevételeinek oroszlánrészét. Igaz, a példányszámok fenntartása komoly erőforrásokat igényel. A szükséges pénzt és energiát azonban bele is tesszük. Az online terület növekedése sok tényezőtől függ. Az Inform Média internetes tevékenységből származó árbevétele középtávon eléri a teljes forgalom 25 százalékát.”
Szabó Miklós úgy értékeli, az olvasótábor gyakran hangoztatott „elöregedéséről” szóló állítások túlzóak. Az IM sokat tett a fiatalok megnyeréséért, és a nekik szóló programok sok új olvasót hoztak. „Adataink azt mutatják, hogy nem öregszik az olvasóközönségünk” – hangsúlyozta.
Ami az ügynökségek által kezelt nagy büdzséket illeti, az ügyvezető igazgató úgy fogalmaz: amíg a nyomtatott sajtó jó elérést produkál, addig lesznek hirdetők is. „Amíg elérjük az olvasókat, addig a felületeinket is el tudjuk adni – mondta. – Ha valaki meg akarja szólítani az észak-magyarországi fogyasztókat, nem hagyhatja ki a lapjainkat. Ha mégis kihagyná, akkor a portáljainkat kell igénybe vennie. A televízió csak átmenetileg volt nyertes; az internet fejlődése nagyobb fenyegetést jelent a tévéknek, mint a sajtónak.”

Szolgáltatások mobilra
A következő időszak stratégiai fejlesztéseiben az IM a mobiltelefonra szabott szolgáltatásokra koncentrál. „Mi is az
iPhone-hoz hasonló eszközökre gyúrunk, a felhasználók preferenciája ebbe az irányba mozdul el. Szeretnénk elérni, hogy portáljaink bármely nagy képernyős mobiltelefonról hozzáférhetőek legyenek” – emelte ki Szabó Miklós.
Az elektronikus média fontos az IM számára, de televíziós vagy rádiós akvizíciókban nem gondolkodnak. „A közelmúlt rádiós piaci eseményei jelzik, hogy ezzel a területtel hosszú távon nem feltétlenül kifizetődő foglalkozni. A televízió sem kikezdhetetlen immár. Weboldalainkon egyre több a videotartalom, nem kell tévét üzemeltetni ahhoz, hogy a felhasználó mozgóképet nézhessen. Nemcsak szerkesztőségi, hanem értékesítési szempontból is növekszik a szerepe. Bármely, weboldalon bemutatott mozgókép előtt le lehet játszani reklámszpotokat” – magyarázta az ügyvezető.
Az olvasók szerepe a tartalom előállításában Szabó Miklós szerint tovább fog növekedni. A lapok felületein is, de az interneten még inkább. „Nagy jelentőséget tulajdonítunk az olvasói interaktivitásnak: nagyon komolyan kell moderálni, de így is hatalmas a hozadéka – mondta. – Tevékenységünk a platform jelleg felé mozdul el: az IM az a platform, amelyikre nagyon sok irányból jön a tartalom.”