Melléklet
2010. 4. szám
Harctéri jelentés
A Médiapiac 2010 konferencia záró kerekasztal-beszélgetésének résztvevői alaposan meglepték a hallgatóságot azzal, hogy 15 és 38 százalék közé tippelték a hazai reklámpiac forgalmának tavalyi esését, és az idei évre többségük további 5–10 százalékos csökkenést prognosztizált. Megkérdeztünk néhány értékesítésben dolgozó kollégát a közönség soraiból, ők hogyan értékelik az idei első negyedévet, és mit várnak a hirdetési piactól éves szinten.
Molnár Peggy hirdetési főosztályvezető, PLT
Az országos reklámpiac jelentős mértékben csökkent tavaly, ami a gazdaság összeomlásának, illetve az ennek nyomán bekövetkezett hirdetői és fogyasztói viselkedésváltozásnak tudható be. Az általános gazdasági mutatók terén vannak már reményre okot adó jelek, ennek ellenére nálunk folytatódni látszik a trend az első negyedévben is: 18–20 százalékos visszaesést tapasztaltunk, és úgy tűnik, ez az év folyamán nem is fog változni.
Megértettük, hogy itt az idő az innovációra. Ügyfeleink megtartása érdekében az új technológiák és eszközök segítségével igyekszünk átformálni partnereink hirdetéshez való viszonyát. Ha kell, személyre szabott hirdetéseket készítünk, vagy témaorientált mellékletekkel generáljuk az aktivitást.
Az ügyfelek új és komplex (print-online kombinációs) megoldásokat preferálnak, keresik a megszokottaktól eltérő, az eddigiekhez képest más jellegű megjelenési lehetőségeket, aminek mi rugalmas és erős szerkesztőségi támogatottsággal igyekszünk eleget tenni. Azt tapasztaljuk, hogy a hirdetők nyitottabbak az innovatív módszerek használatára, például olyanok is kipróbálják a behúzás hatékonyságát, akik eddig ezt a formát még nem alkalmazták.
Fontosnak tartom megemlíteni, hogy véleményünk szerint a nagy, országos hirdetők talán nem olyan mértékben veszik igénybe a sajtótermékeinket, mint ahogy azt az olvasottsági és példányszámadataink indokolnák. Az országos kampányokban jellemzően inkább televíziós szpotokkal, mintsem megyei lapokban elhelyezett reklámokkal terveznek, szerencsére azonban egyre inkább lehet találni ellenpéldákat. Vannak szektorok (élelmiszerüzlet és élelmiszermárka), amelyek stabilan elégedettek a nálunk megjelentetett hirdetéseik hatékonyságával. A változások leginkább az elköltött összegek arányait érintették, de a helyi vásárlók eléréséhez továbbra is a megyei lapokat használják a legnagyobb előszeretettel.
Kürti István kereskedelmi igazgató, Sanoma
Bár kevéssé gondoltam lehetségesnek, az idei évkezdet alul tudta múlni a tavalyi esztendő első három hónapját. Ezzel együtt inkább azoknak a véleményét osztom, akik kisebb mértékű, egy számjegyű csökkenést jósolnak 2010-re. Ennek szezonális megoszlása is érdekes lesz: az első félévi nagyobb arányú visszaesést valamilyen mértékben kompenzálni fogja a második fél év fellendülése.
A kontinens országai már elkezdtek kilábalni a recesszióból, nyugat-európai testvérvállalataink már az előző év végén is tapasztalták a hirdetési piac élénkülését. Ha időben eltolódva is, de ez a magyar piacon szintén be fog következni. Most már hazánkban is érezhető a várakozások javulása: a GKI március 22-én publikált konjunktúraindexe megközelítette, a fogyasztói bizalom pedig meg is haladta a válság előtti utolsó békehónapnak, 2008 szeptemberének a szintjét.
Kertesi Antal hirdetési igazgató, Marquard Media
2009 valóban hozott meglepő eredményeket, hiszen a válság kapcsán mindenki számított ugyan visszaesésre, de az év elején azt még senki nem látta, hogy ennek mértéke mekkora lehet. Az idei esztendő egy kicsit más ebből a szempontból, mivel a tavalyi tapasztalatokból kiindulva 2010 már könnyebben tervezhető volt. Az első negyedévben hirdetési bevételeink céges szinten a várakozásainknak megfelelően alakultak, egy-egy magazinunk a 2009-es bázishoz képest még szerény mértékű növekedést is elkönyvelhetett. Látszott ugyanakkor, hogy más típusú és periodicitású lapok esetenként komolyabb hirdetésibevétel-csökkenést szenvedtek el.
A reklámpiac 5–10 százalékos idei zsugorodása szinte borítékolható, a kérdés az, hogy az egyes médiatípusok ebből hogyan részesednek majd. Kiadónknál szintén körülbelül ugyanekkora arányú árbevétel-csökkenéssel számolunk, de továbbra is egyik legfontosabb célkitűzésünk, hogy ezzel egyidejűleg tovább növeljük piaci részesedésünket. Ebben segítségünkre lehetnek a különböző, már 2009-ben elkezdett termékfejlesztések, a versenyképesebb csomagajánlatok, valamint azok az integrált ajánlatok, amelyek révén online portfóliónk fejlődésének köszönhetően egyre hatékonyabb médiamegoldásokat nyújthatunk ügyfeleink számára.




Közösségi Média