Digitális lap - Digitális lap - Digitális lap - Mediapiac.com

Holman Endre Hódmezővásárhelyen született 1978-ban. Édesanyja a Hódiköt kötöttárugyár értékesítési osztályán, édesapja pedig tévészerelőként dolgozott. Mivel technikai-műszaki érdeklődése korán megmutatkozott, 1994-től a hódmezővásárhelyi műszaki középiskolában tanult tovább. Az 1998-ban letett sikeres érettségit követően beiratkozott a Gábor Dénes Műszaki Főiskolára, tanulmányai mellett pedig azonnal elhelyezkedett egy dekorgrafikai stúdióban, ahol a cégtábláktól a Tiffany-üvegeken át a benzinkutak dekorációjáig mindenféle, számítógéppel tervezhető kreatív anyagot készített. Ezt követően Szegeden dolgozott egy műszaki áruház webmestereként. Utolsó főiskolai vizsgáit 2002-ben tette le, de a diplomaszerzés már nem motiválta, ugyanis 2000-ben másfél évvel idősebb bátyjával, Jánossal közösen megalapították a Generál Médiát. Akkor költözött Budapestre. Első termékük a mellesleg.hu site volt, amelyet a későbbiekben mintegy negyven további weboldal elindítása, illetve megvásárlása követett.

Holman Endre (egyelőre) nőtlen, de nagy családra vágyik. Életét Budapest és Hódmezővásárhely között ingázva éli.

Holman Endre

„Anyai nagyapám sakkra tanított, apai nagyapám pedig matematikára. A logikám fejlesztése mellé tévészerelő apám biztosította a műszaki vonalat. Már egészen fiatalon megfogtak a sci-fi filmek, izgatott, hogy merre megy a technológiai fejlődés. Az általános iskola informatikai szakkörében tanultam az alapokat Commodore 64-es gépeken. Aztán 1996 nyarán bátyámmal mindenféle munkát elvállaltunk, autót mostunk, szórólapot terjesztettünk, és a keresetünkből megvettük az első, közös 386-os PC-nket.

Az első munkahelyemen is számítógépen dolgoztam. De akkor már nem a programozás érdekelt, hanem a kreatív kivitelezés, az ötletelés. A stúdióban rengeteg bonyolult folyamatot leegyszerűsítettem, ami aztán sok profitot termelt a tulajdonosnak.

Bő egy év után távoztam, hogy rendszergazdaként folytassam. Nagyon macerás meló volt sokkal kevesebb pénzért, de ebben láttam jövőt, hogy később majd egy saját céggel el tudjak indulni. Munka mellett, hétvégeken pedig a tananyaggal foglalkoztam, de a főiskolán nem tudtak sok újat mondani. Az önképzés meg a tapasztalat többet ért.

Az első munkahelyemen megtanultam, hogyan nem szabad irányítani egy céget. A második munkahelyemen pedig – ahol a Media Markt és a hasonló vállalatok megjelenése okozott gondokat – azt tanultam meg, hogyan nem szabad viselkedni válság idején.

A mellesleg.hu indításakor tudtam, hogy kis költségvetésből populáris tartalmat kell előállítani. Humor, zene, hírek, erotika. Októberben vágtunk neki, és akkora siker volt, hogy januárban már nem bírta a hálózat, saját, nagy szervert kellett beállítani.

Rögtön utána pukkant ki a dotkom lufi. Mentünk tovább, de érzékeltük, hogy a piaci pangás évekig el fog húzódni, így befektetőtársakat kerestünk. Az együttműködés azonban nem volt eredményes, 2004-ben sikerült őket kivásárolni. Rengeteg külsős munkát vállaltunk, hogy finanszírozni tudjuk a saját oldalainkat. Majd 2004-ben megvettük a chat.hu-t, Magyarország legnagyobb chatszolgáltatóját, ez alapozta meg a saját lábon állásunkat.

Aztán jött a közösségi média hulláma. Sokáig tárgyaltam az iWiW megvásárlásáról, de nem tudtunk megállapodni a tulajdonossal. Így 2006 áprilisában elindítottuk a saját fejlesztésű myVIP-et, amely a mai napig portfóliónk legnagyobb oldala, 2,8 millió regisztrált felhasználóval, napi 600 ezer látogatóval.

Mindig lesznek olyan újdonságok, amelyekre áttérnek az emberek. Amíg kevesen használnak egy szolgáltatást, addig trendi, miután sokan csatlakoznak, már nem érdekes többé. Most éppen a Facebook fut fel, de azt is el fogják hagyni. Mi azt a stratégiát választottuk, hogy a látogatótömeget tematikus közösségi portálokra kezdjük átterelni, ahol érdeklődési körük alapján vannak jelen az emberek. Szűkebb, de igazi közösségeket hozunk létre.

2007-ben jöttünk ki az ingatlanok.hu-val, amely pár hónap alatt megelőzte a tíz éve működő ingatlan.com-ot. 2008-ban teljes sportportfóliót alakítottunk ki az olimpia.hu, a sporthirado.hu és a nascar.hu site-okkal; ez évben a donna.hu női oldal volt a legfontosabb újításunk. Már látszott a gazdasági válság, amikor az Interware-től megvásároltuk a komplett Freeweb-portfóliót. Miközben a piac lelassult, megállt, mi gyorsan mentünk előre, tavaly 14 új site-tal jelentünk meg. Az árbevételünk 2008-ban 500 millió forint körül volt, 2009-ben több mint másfél milliárd. Olyan weboldalakkal indultunk el, amelyek 3–6 hónap múlva már képesek voltak visszatermelni a befektetett pénzt.

Tavaly megvettünk egy egymillió kötetes könyvraktárkészletet, arra építettük a book.hu-t. 2009 őszén egy hónap alatt létrehoztuk a biztositok.hu-t, amely 30 ezres kötelezőbiztosítás-kötésével a harmadik legnagyobb online alkusz lett, saját call centerrel és díjkalkulátorral. 2010 elején pedig megvásároltuk a juj.hu-t, amely teljesen egyedi stílusú videós bulvársite, és a cotcot.hu-t, amely az Origo fiatal nőknek szánt közösségi oldala volt. Jelen pillanatban több mint négymillió regisztrált egyedi felhasználóval rendelkezünk, és napi szinten egymillióan látogatják a Generál Média portfóliójába tartozó honlapokat.

Most a printvilág felé lépünk. Elkészítettük a Gentleman Magazin első számát, tízezer példányban, sorszámozva. Exkluzív alumíniumtokban jelent meg, benne Havasi Balázs zongoraművész ötszörös platinalemez DVD-jével. Háromhavonta fogjuk kiadni, Magyarország top 50 ezer A státusú olvasója számára. Minden lapszámot – az elsőéhez hasonló – nagyszabású partin mutatunk be, ahol a kultúrát és különböző alapítványokat fogjuk támogatni.

Ez nem üzleti vállalkozás, hanem misszió. A gentleman fogalmát akarjuk visszahozni a divatba. Sokan ismerik a szót, de kevesen viselkednek ennek megfelelően. A piac és a világ is jobb irányba fejlődne, ha mindenki képes lenne gentleman módjára fellépni. Az adott szó fontosabb bárminél. Én mindig betartom a szavam, és ezt elvárom másoktól is. Jobb társadalom kell, hogy az üzlet is jobban menjen.

Teljesen egyszerű gondolkodású vidéki gyerek vagyok. A céget úgy építettem fel, hogy ez egy szórakoztató hobbi legyen, amivel ráadásul értéket teremtünk. Munkatársnak is olyanokat veszek fel, akik hasonlóan éreznek. Mindenki számára szeretném megteremteni az álommunkahelyet, hogy aztán innen menjen nyugdíjba.

Szerző: Tokaji F. Tamás