2013. 1-2. szám | Lapkiadás

Kiadók mondták

Bevételesélyek a sajtópiacon

A hirdetési piac 2012-es évéről még nincsenek aggregált adataink, de a tavalyi esztendő reklámköltésével kapcsolatban a megszólalók többsége két számjegyű csökkenésről beszélt. Megkérdeztünk néhány kiadót, náluk hogyan alakultak a bevételek. Arra is kíváncsiak voltunk, milyen eszközökkel próbálják megakadályozni a csökkenő trendet. Látnak-e esélyt a bevételek növekedésére? Ha igen, melyek lehetnek a bevételnövelés új eszközei, a kitörési pontok?

Miczinkó Katalin, Ringier

Egyes területeken csökkent a bevétel 2012-ben, de ezeket a kieső pénzeket más területek sikereivel részben kompenzálni tudtuk. Összességében a hirdetési területen a csökkenés mértéke 10 százalék körül alakult. Sikerült viszont bevételeket akvirálni a rendezvény- és koncertszervezés területén. Az olimpia és az labdarúgó-Eb kapcsán nagyon nagy figyelem irányult a sportportfólió egészére, amiből a hirdetésértékesítés profitálni tudott. Igen sikeresek voltak a női és gasztrokiadványaink. Mindent egybevéve elmondható, hogy a 2012-ben a Ringier sikeres pénzügyi évet zárt, növelte eredményét.

A napilapjaink saját szegmensükben továbbra is piacvezetők, az esetleges csökkenést az ügyfelek hatékonyabb kiszolgálásával, testre szabott ajánlatokkal kompenzáljuk, amiben a nyomtatott kiadványok mellett az online is nagyon fontos szerepet kap. A válság ellenére dinamikusan bővülő magazinportfólió számos olyan területen tudott eredményeket felmutatni, ahol korábban nem volt jelen a kiadó. A gasztroszegmensben tovább növeltük a termékeink számát, ami a hirdetői igények hatékonyabb kiszolgálását tette lehetővé, és hozzájárult az összbevétel növeléséhez. Bátor lépés volt, hogy a Blikk Nők márkakiterjesztéseként indult Otthon & Kert magazint immár havonta jelentetjük meg. A kiadvány sikere a hirdetésértékesítésre is pozitív hatással volt, hiszen a nagyobb, havi gyakoriság miatt könnyebben kap a lap szerepet a kampányokban. Fontos fejlesztések zajlottak az online területen, ahol számos termék megújult, a portfólió a nagyobb partnerek számára is vonzó alternatívává vált.

Kliszek Noémi, Inform Média

Kliszek Noémi
Kliszek Noémi

Bár Magyarországra már évek óta jellemző a belső fogyasztás és a GDP folyamatos csökkenése, a hirdetési bevételek ennek következtében való visszaesése nem feltétlenül általános érvényű, nagyban függ attól, hogy milyen terméktípusról is beszélünk. A helyi lapoknál, így nálunk is a piaci átlagnak megfelelően két számjegyű csökkenés volt megfigyelhető, és idén is nagyjából azonos mértékű szűküléssel számolunk.

Az online és az ingyenes lapok tekintetében viszont sokkal színesebb a helyzet. Az online termékek területén 2012-ben jelentős növekedést ért el a kiadó, de látható, hogy 2013-ban a displayfüggő portálok nagyobb kihívás elé néznek, míg a classified termékek biztosabb lábakon állnak.

Az ingyenes lapoknál a piac megdolgozottsága és a menedzsmentteljesítmények függvényében több helyen növekedést, néhol csökkenést prognosztizálunk. Összességében stabil árbevételekkel tervezünk. Az értékesítés és az ösztönző rendszerek professzionalizálásával, hirdetésitermék-fejlesztéssel, valamint a kiadón belüli szinergiák kihasználására épülő integrált kommunikáció nyújtotta egyedi előnyök felkínálásával szeretnénk az érintett termékek esetén a bevételcsökkenés útjába állni.

 

 

Steff József, Sanoma Media

A Sanoma az adott piaci viszonyok között sikeresnek mondható évet zárt. A hirdetési bevételek csökkenése jelentősen lelassult, nem volt két számjegyű a mértéke. Az egyes médiatípusok közötti strukturális átrendeződés továbbra is tetten érhető, ám radikális változásról az előző évekhez képest ez esetben sem beszélhetünk. A Sanoma Media sokoldalú portfóliója, úgy tűnik, jól alkalmazkodott az ügyfelek változó igényeihez.

Hiszünk abban, hogy a csökkenés üteme 2013-ban tovább lassul. Szerencsés makrogazdasági környezetben ez akár egy abszolút értékben stagnáló hirdetési piacot is eredményezhet idén. Ennek ellenére korai lenne a túlzott optimizmus. A média változóban lévő üzleti modellje a kiadókat kreatív, de átgondolt és a valós igényekre reagáló termékfejlesztésre és ügyfeleinek a mostaninál is jobb kiszolgálására ösztönzi. Értem ezalatt a kereskedelmi szolgáltatásokat csakúgy, mint a médiatermékeink minőségét, választékát.

Középtávon a strukturális változások is elkerülhetetlennek látszanak. A médiapiac konszolidációja, koncentrációja természetes folyamat, hiszen igen kevés kiadó mondhatja el magáról, hogy nyereségesen működik. Ez megnyilvánulhat a nem versenyképes termékek, kiadványok megszűnésében éppúgy, mint a médiaportfóliók összeolvadásában. Fontos irány továbbá a minőségi tartalom értékének elismertetése a fogyasztóval. Bízunk abban, megtaláljuk a módját, hogy a nyomtatott médiához hasonlóan az egyedi és minőségi digitális tartalomért a fogyasztók is fizessenek a kiadónak. Ez egyelőre csekély, de reményeink szerint egyre növekvő bevételi forrás, amely hosszú távon segíthet pótolni a kiesett hirdetési bevételek egy részét.

Györke Zoltán, Lapcom

A Lapcom 2012-es éve a piaci átlaghoz képest szépen alakult. Printkiadó esetében a lapeladással kell kezdeni: az ebből származó bevétel az előző évek tendenciáját követve tovább növekedett. A jó ár-érték arány elvéhez igazodva napilapjainkat újabb két magazinnal (Otthon és Kert; Lilla) egészítettük ki, így lojális olvasótáborunk elfogadta a tavalyi áremelést, példányszámunk visszaesésének mértéke az ország legalacsonyabbjai közé tartozik.

A hirdetési piacra áttérve: helyi szinten ügyfélközpontú, portfólióalapú stratégiánk sikerét jelzi, hogy hirdetési bevételeink szinte a 2011-es szinten maradtak. Természetesen az országos piacon mi sem tudtuk kivonni magunkat a minden printkiadót érintő hatások alól, ügynökségi forgalmunk visszaesése két számjegyű volt. Online displaybevételeink növekedése ugyanakkor jelentősen felgyorsult, az Axel Springerrel való együttműködésünket a piac jól fogadta.

Hogyan viselkedünk a csökkenő piacon? Alapvetően két helyre koncentrálunk: egyfelől azon piacainkra, ahol 2012-ben is növekedtünk (azaz az online displaypiacra és az Ingatlanbazár.hu révén az online listingpiacra), másfelől azon területekre, ahol ma is olyan elérést nyújtunk hirdető partnereinknek, amire egyetlen más média sem képes (azaz a két helyi, megyei piacunkra). Ezenkívül a Lapcom filozófiájának megfelelően folyamatosan invesztálunk a termékfejlesztésbe, innovációba: a két új magazinunkban egyre több helyi hirdető lát fantáziát, a 2012 őszén indított ausztriai kiadványunk pedig már ez első számtól kezdve nagyon népszerű partnereink körében. Biztos, hogy a lista tovább fog bővülni 2013-ban is.

Szerző: T.J.

A Magyar Zenei Tanács a talpon maradáshoz kér segítséget

1 napja

Az ősztől újrainduló programok lebonyolításához szükséges pályázatok mielőbbi kiírását és elbírálását kéri a Magyar Zenei Tanács annak érdekében, hogy a zenei élet valamennyi területe talpon maradhasson - írja az MTI.

Duplázott a Wonderduck Agency

2 napja

Az eredetileg felajánlotthoz képest több mint kétszer akkora értékű védőeszköz gyűlt össze a Wonderduck-POP cégcsoport kezdeményezésére. A cél a kisebb kereskedőhelyek dolgozóinak és vásárlóinak megvédése.

Két hónap után véget ér a Maradj Otthon! fesztivál

2 napja

Több mint két hónappal az indulása után véget ér a Maradj Otthon! Fesztivál. A nonprofit kezdeményezés több száz interneten keresztül nézhető eseményt kínált a járvány miatt otthon maradóknak - írja az MTI.

Újrakezdődnek az Avatar-sorozat munkálatai Új-Zélandon

2 napja

Újrakezdődnek az Avatar című film több részes folytatásának munkálatai Új-Zélandon. Jon Landau producer az Instagramon közölte posztjában, hogy a forgatócsapat a következő héten visszatér az országba - írja az MTI.

Vissza a munkába, de hogyan?

2 napja

Munkavállalók milliói térhetnek vissza a munkába, a korábban megszokott kerékvágásba. A biztonságos munkakezdés most rendkívüli kulcskérdés minden munkáltató számára.