Marketing
A beszerzői oldal is dolgozik a tender tisztasági csomagon
Együttműködési megállapodást írt alá a MAKSZ és a Beszerzési Vezetők Klubja.
Együttműködési megállapodást kötött a Magyarországi Kommunikációs Ügynökségek Szövetsége (MAKSZ) és az MLBKT keretein belül működő Beszerzési Vezetők Klubja (BVK). Ez azt jelenti, hogy az ügynökségi szervezet immár a beszerzői oldallal közösen dolgozik a 2010 novemberében kiadott “tender tisztasági csomag” tovább fejlesztésén.
Az együttműködési dokumentumot Aczél László, a MAKSZ elnöke és Gábor Zsolt, a BVK elnökségi tagja írta alá az utóbbi szervezet 10. születésnapja alkalmából rendezett konferencián. A BVK álláspontja szerint bár szabályzásról nem lehet szó piaci körülmények között, abban kezdeményezték és tudják vállalni az együttműködést, hogy a tendereljárások átláthatóságát és hatékonyságát egy közös ajánlás kiadásával támogatják.
“Hosszú folyamat előzte meg az aláírási ceremóniát, hiszen már közel 6 hónapja folynak az egyeztetések a beszerzési vezetőkkel. Bízom abban, hogy a kitartó munka eredménye a továbbfejlesztett RÉSZ 2.0 lesz, ezt követően pedig még átláthatóbb és tisztább tendereljárásokon vehetnek részt a hazai kommunikációs ügynökségek” – mondta el Aczél László, a MAKSZ elnöke.
“A beszerzési folyamatok generális javítása, e szakmát övező vegyes kép tisztábbá tétele, s a beszerzés elismertségének növelése az elmúlt tíz évben is elkötelezett célunk volt. Az idevonatkozó etikai kódexünk kiadása, közreműködésünk a Budapesti Corvinus Egyetem és a Magyar Logisztikai, Beszerzési és Készletezési Társaság poszgraduális beszerzési képzésében, illetve tréningek hosszú sora mellett, mostantól még konkrétabb területeken, bizonyos szakmák értékesítési-beszerzési folyamatainak javításában is együtt kívánunk működni az arra nyitott szakmai szervezetekkel, elsősorban közös ajánlások kiadásával, közös vitafórumok megszervezésével. Ennek egyik első és jó példája a MAKSZ-szal való együttműködés” – tette hozzá Gábor Zsolt.
 |
| Aczél László és Gábor Zsolt |
Az aláírási ceremóniát többek között Aczél László prezentációja előzte meg. Mint elmondta: 30 százalékos zuhanás következett be a reklámpiacon, ez a pénz nem jön vissza, viszont a folyamatok konszolidációhoz és a tenderek megsokasodásához vezetnek. Tapasztalatai szerint egy-egy tenderen átlag 6-8 versenytárssal kell megmérkőzni, és a pályáztatási folyamat átlagosan 7 hónapig tart. Mindez jelentős költségeket ró az ügynökségekre, egyfelől konkrét kiadások miatt (alvállalkozó felé), másfelől a meglévő ügyfelektől elvont munkaórák révén.
Az természetes, hogy a tendereken indulók invesztálnak a győzelembe, ugyanakkor az gondot jelent, hogy nem elégséges a transzparencia, nem látszanak egyenlő esélyek és sok esetben nincsen világos kommunikáció a felek között. “A beszerző épp annyi információt ad ki, amennyit a gazdasági racionalitás megkíván, de ez gyakran nagyon kevés” – mondta el. Ez utóbbi állítást, részben önkritikusan maguk a beszerzői oldal képviselői is megerősítették más prezentációban.
A MAKSZ vezetője felidézte a 2010 végén kiadott Részvételi és Eljárási Szabályzat (RÉSZ) 1.0-t megelőző kutatás eredményeit. A szakmai szervezet akkor 645 tendert vizsgált, ebből 110-ben nem volt értékelhető brief, 222-ben nem határozták meg a döntéshozatali időt, 76-ban pedig 3 hónapnál hosszabban húzódott a folyamat. 353 esetben nem volt tudható a versenytársak kiléte, és 186 olyan eset is előfordult, ahol a büdzsét sem adták meg.
Aczél szerint, bár nagy visszhangot kapott a belga ügynökségek összpiaci sztrájkja, amely szintén a tender zűrökre adott válaszként érkezett, a MAKSZ kevésbé radikális megoldásban gondolkodik, amely inkább a párbeszédre helyezi a hangsúlyt. Ennek egyik eleme a RÉSZ 2.0 beszerzői oldallal közös kidolgozása. A BVK több javaslattal is élt, elsősorban a tenderfolyamatok finomhangoltabb kezelését kérték. Például más elvárások jogosak az információátadást tekintve a tenderek egyes szakaszaiban. Aczél László elmondta: ha elkészül az új dokumentum, akkor “roadshow”-t terveznek a nagyobb ügyfeleknél, ennek célja az volna, hogy az ügynökségek, marketingesek és beszerzők kommunikáljanak egymással e kérdésekről. A BVK több szervezettel is dolgozik hasonló megállapodáson, más iparágakban, a MAKSZ-aláírás volt viszont a legelső ilyen.
Marketing
Kevesebbet költenek a cégek reklámra
Elértéktelenedett a magyarországi média reklámárazása, kevesebbet költenek a cégek reklámra a Mindshare, Magyarország egyik vezető médiatervező- és vásárló ügynökségének legfrissebb elemzése szerint, amely közel száz, a legnagyobb hirdető reklámköltési- és pénzügyi adatait vizsgálta, kiegészítve a Kantar Media Adex és a Nielsen közönségméréseinek adataival – közölte az ügynökség az MTI-vel.
A közlemény szerint az elemzés kiemeli, hogy
a legnagyobb vállalatok forgalmuk alig 0,5 százalékát költik médiavásárlásra a magyar reklámpiacon, sőt 2022-ben ez alig 0,4 százalék volt, miközben 2021-ben még 0,7 százalékot, 2006-ban 1,6 százalékot tett ki.
Az elmúlt másfél évtized alatt a magyarországi legnagyobb hirdetők az árbevételükhöz viszonyított médiavásárlási kiadásaikat harmadára csökkentették – tették hozzá.
Ezt a jelenséget a Mindshare elemzése részben azzal magyarázza, hogy csökkent az eredményesség: az adózás előtti árbevételarányos nyereség (EBIT) a 2006-os 10,2 százalékáról 2021-ben 8,9 százalékra, majd 2022-ben 7,3 százalékra esett vissza. Ugyanakkor azt is mutatja, hogy túl olcsó a magyar média, így az árbevétel egyre kisebb részét kell erre fordítaniuk a vállalatoknak.
Míg az elmúlt 16 évben a vizsgált cégek jelentősen, 2,2-szeresére növelték belföldi értékesítésből származó árbevételüket, illetve a szintén üzleti sikerességet jelző mutatójuk, az adózás előtti eredmény közel duplájára emelkedett (1,9-szeresére), addig a médiaköltésük mindössze 1,2-szeresére nőtt. Mindez rámutat arra, hogy
a hazai reklámszolgáltatások és a médiaköltések árazása jelentősen elmaradt más vállalati szolgáltatásokétól, és magasabb árak mellett is lenne kereslet a hirdetési szolgáltatásokra. Ezek alapján kijelenthető, hogy a médiaköltés az a terület, amin a nagyvállalatok az egyik legtöbbet takaríthatták meg az elmúlt másfél évtizedben
– írták.
A közleményben Somlói Zsolt, a Mindshare nemzetközi médiaügynökség magyarországi ügyvezetője kiemelte: “ezt a trendet régiónkban szinte egyedüliként tapasztalhatjuk”, Csehországban és Szlovéniában sem mutatkozik.
Borítókép: illusztráció
Marketing
Íme az idei Marketing Summit témái
Szakmai és üzleti témák széles tárháza és több ezer szakember várja az érdeklődőket szeptember 19-én a budapesti Művészetek Palotájában.
A márkamenedzsment, a marketingtaktika, a digitalizáció, valamint a mesterséges intelligencia alkalmazásának fő kérdései kerülnek napirendre az idei Marketing Summiton, amelyet szeptember 19-én tartanak meg Budapesten, a Művészetek Palotájában. A programot ezúttal nagyrészt az európai nemzeti marketingszövetségeket tömörítő European Marketing Confederation által összeállított European Marketing Agenda pilléreire építették fel – tájékoztatott az esemény szervezője, a Magyar Marketing Szövetség, hozzátéve, hogy az európai szintű felmérésen túl egy több mint harminc meghatározó hazai marketinges és kommunikációs szakemberből álló programalkotó grémium véleménye is hozzájárult ehhez.
A Marketing Summit idén összesen négy teremben dolgozza fel az aktuális szakmai, üzleti és technológiai kihívásokat és fogalmaz meg azokra válaszokat.
- A Marketing Agenda teremben a szakma trendszerű kihívásaival, a digitalizáció és az AI marketingre gyakorolt hatásaival, az adatok szakmánk mindennapjaiban betöltött szerepével, az üzlet fenntarthatósági kihívásokra adott érdemi válaszaival, a média új adottságaival és lehetőségeivel, valamint a marketing és a marketingesek jövőjével foglalkozunk. A színpad előadásainak és kerekasztal-beszélgetéseinek fókuszában a 2025-ös esztendő marketing, üzleti, illetve szakmai kihívásai állnak.
- Az esemény külön termet szentel az üzlet és a fenntartható üzletfejlesztés legjobb gyakorlatainak is. A Business Agenda teremben a körforgásos gazdasággal és a kiberbiztonsággal mint új üzleti lehetőségekkel foglalkozunk, és terítékre kerülnek a marketing és kommunikáció üzlettámogató funkciói, sikeres hazai márkák, vállalkozások inspiráló üzletfejlesztési megközelítései, sőt az üzlet innovatív finanszírozási kérdései is.
- A Professional Agenda terem workshop-jellegű, gyakorlatias előadások segítségével a marketingtevékenység mindennapos támogatását szolgálja majd. E teremben szó lesz az agilis projektmenedzsmentről, az ügyfélút és ügyfélélmény tervezésének konkrét lépéseiről, terítékre kerül az integrált kampánytervezés és az abban használható digitális és AI megoldások, valamint foglalkozunk egyedi közterületi megjelenést biztosító kampánytervezéssel, és mesterséges intelligenciával támogatott tartalommarketing, illetve SEO megoldásokkal is.
- A Summit negyedik termében, amely a Brands Agenda nevet viseli, ismert hazai márkákat képviselő brand-, trade-, és tartalommenedzserek gyakorlatfókuszú esettanulmányokat, sikeres márka-együttműködéseket, valamint hatékony promóciós és PR gyakorlatokat mutatnak be.
Az idei Marketing Summiton számos külföldi előadó és több mint száz hazai szakember áll majd színpadra. A folyamatosan bővülő előadói lista a marketingsummit.hu oldalon kísérhető figyelemmel.
Régi és új elismerések
Ugyanakkor nem csak a szakmai programok, hanem az esemény estéje is különleges meglepetéseket tartogat majd. Immár hagyományosan a Summit Díjátadó Est keretében ismerik el és mutatják be a legsikeresebb marketingvezetőket, a legkiválóbb PR szakembereket, a legtehetségesebb brandmenedzsereket, a Tonk Emil életműdíjjal pedig egy kiteljesedett, eredményes szakmai életutat koronáznak meg a szervezők. Az MMSZ által idén megalapított Hungarian Marketer of the Year díj elismeréseit is a Díjátadó Est keretén belül adják majd át, azzal, hogy a díj első helyezettje lesz Magyarország jelöltje a következő évi European Marketer of the Year kiírásban, amelyet az EMC hirdet meg.
A Marketing Summit Hungary főszervezője a Magyar Marketing Szövetség, társszervezői a Positive Adamsky reklámügynökségi csoport, valamint a Marketing & Media szaklap.
A Marketing Summit programjáról bővebben IDE KATTINTVA olvashat.
Marketing
Újra magyar kézbe kerül a Boci
Megvásárolja a Boci, a Melba és a Párizsi kocka védjegyeit a Cerbona a Nestlétől, amely a Szerencsi Édesipari Vállalattal együtt vette meg a márkákat a privatizáció során, 1991-ben.
A két vállalat keddi közleménye szerint az ellátás folytonosságának biztosítására egy átmeneti időszakban a Nestlé gyártja majd tovább a termékeket, ezzel is garantálva, hogy a fogyasztók folyamatosan megvásárolhassák a csokoládékat. A tranzakció 2024. május 22-én zárul.
Mészáros Tamás, a Cerbona vezérigazgatója jelezte:
a 100 százalékban magyar tulajdonú vállalat biztosítja a csaknem 100 éves múltra visszatekintő márkák további növekedését.
Noszek Péter, a Nestlé Hungária Kft. ügyvezetője kifejtette: a Boci értékesítése lehetővé teszi a Nestlé Hungária édesség üzletága számára, hogy olyan erősségeire összpontosítson, mint a KitKat és a Balaton.
A Nestlé több mint 30 éve van jelen Magyarországon, jelenleg a legnagyobb svájci befektető és munkáltató. Három gyárában, Szerencsen, Diósgyőrön és Bükön, illetve budapesti központjában több mint 2800 embert foglalkoztat. A cég a 2024. februárban bejelentett büki beruházásával együtt már 382 milliárd forintot meghaladó értékben fektetett be Magyarországon. A Nestlé Hungária beszállítóinak többsége magyar vállalkozás, amelyek évente összesen 54 milliárd forint értékben adnak el termékeket és szolgáltatásokat a Nestlé globális hálózatának.
A Cerbona több mint négy évtizedes tapasztalattal rendelkezik a magyar élelmiszeriparban. A kezdetben malomipari vállalat müzliszeletek és müzlik gyártására specializálódott, illetve egyéb gabona alapú élelmiszereket gyárt, gyárában több mint 150 munkavállaló dolgozik.