Kövess minket!

Marketing

Egészen új show-val áll elő idén az EFOTT

A koncertek mellett egyre több kulturális programot szerveznek, amelyek óriási népszerűségnek örvendenek a fiatalok körében. Maszlavér Gábor fesztiváligazgatóval beszélgettünk a sikerük titkáról.

Ma az EFOTT 115 ezres létszámával az egyik legjelentősebb fesztivál a fiatalok körében. Hogyan sikerült ezt elérni?

A siker kulcsfontosságú összetevője lehet, hogy nagyon rugalmasan állunk mind a fesztiválozókhoz, mind a partnerekhez (kiállítókhoz és szponzorokhoz) és a fellépőkhöz is. Igyekszünk maximálisan kielégíteni az igényeket. A fesztiválozók esetében ez elsősorban a programkínálatra vonatkozik, hiszen ők jó zenére, strandolásra, izgalmas napközbeni programokra, sportlehetőségekre vágynak, azaz hogy egy igazán cool hatnapos nyaralást tölthessenek a barátaikkal. A partnerekkel – az ő visszajelzéseik szerint – sokkal közvetlenebb kapcsolatot tudunk kialakítani, mint más, hasonló típusú rendezvények. Az egyéni igényeket komolyan vesszük, a lehetőségeket pedig testre szabjuk. És mindemellett feladatunk a fellépők igényeinek kiszolgálása is, amellyel kapcsolatban szintén jók a visszajelzések. Mindez valószínűleg köszönhető annak is, hogy 10 éve dolgozunk állandó menedzsmenttel, így rengeteg tapasztalatot sikerült már begyűjtenünk, és ezek mentén igyekszünk évről-évre tovább fejlődni.

Mely programjaik a legnépszerűbbek a fiatalok körében?

Elsősorban természetesen a zenei programkínálat vonzza a látogatókat, a nagyszínpados fellépések a legnépszerűbbek. A hazai mainstream zenekarok és a külföldi fellépők miatt egyaránt érkeznek hozzánk a fiatalok, de például az elektronikus zenei programok a HÖOK sátrat teszik az éjszaka legnépszerűbb helyszínévé. Ezen felül nagy sikernek örvend az a kezdeményezésünk, amikor egy-egy új produktum létrehozására törekszünk: olykor új látvánnyal, technikával vagy éppen vendég előadóval színesítjük egy-egy koncertünket, máskor pedig hazai fellépők segítségével állítunk össze olyan formációkat, amelyekre még nem volt példa. A 2019-es EFOTT-on egy olyan show-val fogunk előállni, amely újként íródhat fel a hazai művészeti palettára. A zenei programokon túl szintén népszerű a strandolás és az ehhez köthető vízi sportok: a wakeboard, a strandröplabda, -kézilabda vagy a strandfoci, de már a -1. és a 0. napokat is olyan programokkal színesítjük, amiért érdemes a fiataloknak időben megkezdeni a fesztiválozást.

A zenei események mellett napjainkra egyre több kulturális programot is szerveznek. Melyek ezek?

A hagyományőrzés és gasztronómia jegyében külön területet alakítottunk ki a fesztiválon. A Muzsika szigetén a néptáncoktatás és nótakaraoke olyan népszerűségnek örvend, amit talán elsőre nem is gondolnánk e célcsoport esetében. A színpados, sátras helyszín köré a legkülönbözőbb régiók minőségi borászatai települnek ki, és ugyanitt hagyományőrző ételek is fellelhetők. Turisztikai programjaink keretében kulturális, gasztronómiai és történelmi felfedezésekre indulunk a térségben. A fesztiválozók sokszor ellátogatnak Civil terünkre is, ahol nagyságrendileg 100 olyan civil szervezet várja őket, akiknek programjai kifejezetten a fiatalokhoz szólnak. Itt különböző, a célcsoport számára aktuális társadalmi kérdéseket is feszegetünk, szó esik például önkéntességről, külföldi tanulmányi/munkavállalási lehetőségekről, közösségi kommunikációról, esportról, de drogprovenciós vagy fizikai kísérletek öntevékeny hallgatói csoportjai is megjelennek itt. E helyszínnel is próbáljuk megteremteni a közösségi élmény érzetét: aki egyetemista, az a nyáron is élvezheti az összetartozást, aki már végzett, az újra érezheti. Kulturális program tekintetében sok éve vetítünk filmeket is, tavaly magyar alkotások kerültek esténként a vászonra. Nagy álmunk visszahozni a fesztivál életébe a színházi előadásokat is: ezek több évig teltházzal futottak az EFOTT-on, ám támogatás nélkül finanszírozhatatlanok, mert valljuk be, hogy bár nagyon színesítik a programot (és nekünk szívügyünk az ilyen fajta kulturális edukáció), fesztiváljegyet az emberek nem emiatt vesznek.

Hogyan lehet napjainkban hatékonyan népszerűsíteni a kultúrát?

A kultúra népszerűsítése egy hosszú távú stratégia része kell hogy legyen, ahol fontos tényező, hogy a fiatalokat a saját közegükben találjuk meg. Megfelelő kínálattal fel lehet kelteni a vágyat, meg lehet mutatni, hogy a könnyűzenén túl vannak még olyan komolyzenei koncertek, képzőművészeti kiállítások, színházi előadások, amelyekre érdemes ellátogatni. Éppen ez a korcsoport még annyira nyitottan áll a különböző lehetőségekhez, hogy egy ilyen rendezvényen meg lehet fogni őket. A saját közegük mellett fontos az is, hogy időben foglalkozzunk ezzel a kérdéskörrel. Sokaknak sajnos a kultúra szó az általános iskolai kötelezettségeket hívja elő, de új és hozzájuk passzoló élményeket adva lehet olyat nyújtani, ami megnyitja érdeklődésüket a kulturális programok felé.

Marketing

Újra magyar kézbe kerül a Boci

Megvásárolja a Boci, a Melba és a Párizsi kocka védjegyeit a Cerbona a Nestlétől, amely a Szerencsi Édesipari Vállalattal együtt vette meg a márkákat a privatizáció során, 1991-ben.

Közzétéve:

A két vállalat keddi közleménye szerint az ellátás folytonosságának biztosítására egy átmeneti időszakban a Nestlé gyártja majd tovább a termékeket, ezzel is garantálva, hogy a fogyasztók folyamatosan megvásárolhassák a csokoládékat. A tranzakció 2024. május 22-én zárul.

Mészáros Tamás, a Cerbona vezérigazgatója jelezte:

a 100 százalékban magyar tulajdonú vállalat biztosítja a csaknem 100 éves múltra visszatekintő márkák további növekedését.

Noszek Péter, a Nestlé Hungária Kft. ügyvezetője kifejtette: a Boci értékesítése lehetővé teszi a Nestlé Hungária édesség üzletága számára, hogy olyan erősségeire összpontosítson, mint a KitKat és a Balaton.

A Nestlé több mint 30 éve van jelen Magyarországon, jelenleg a legnagyobb svájci befektető és munkáltató. Három gyárában, Szerencsen, Diósgyőrön és Bükön, illetve budapesti központjában több mint 2800 embert foglalkoztat. A cég a 2024. februárban bejelentett büki beruházásával együtt már 382 milliárd forintot meghaladó értékben fektetett be Magyarországon. A Nestlé Hungária beszállítóinak többsége magyar vállalkozás, amelyek évente összesen 54 milliárd forint értékben adnak el termékeket és szolgáltatásokat a Nestlé globális hálózatának.

A Cerbona több mint négy évtizedes tapasztalattal rendelkezik a magyar élelmiszeriparban. A kezdetben malomipari vállalat müzliszeletek és müzlik gyártására specializálódott, illetve egyéb gabona alapú élelmiszereket gyárt, gyárában több mint 150 munkavállaló dolgozik.

Tovább olvasom

Marketing

Megújul a Magyar Marketing Szövetség képzési rendszere

Május elején indulnak az SMP Marketing Masters kurzusai.

Közzétéve:

A Magyar Marketing Szövetség logója, forrás: MMSZ

Megújítja képzési rendszerét a Magyar Marketing Szövetség (MMSZ) – közölte szerdán a szakmai szervezet. Azt ígérve, hogy szakmai partnerével, az SMP Magyarországgal közösen elhozza a hazai szakemberek és marketingtevékenységet végzők számára a legszínvonalasabb stratégiai, kreatív, digitális, illetve technológiai tudásbővítő kurzusokat, amelyek sikeres elvégzése egyedülálló módon szakmai minősítést is jelent a 2024 őszén induló SMP licencprogram keretén belül. Az MMSZ megújuló edukációs kínálatának első elemei a május elején induló SMP Marketing Masters kurzusok, amelyeket a hazai marketinges és kommunikációs szakma elismert vállalati szakemberi tartanak.

„Az MMSZ első számú küldetése, hogy a szakmaiság erősítésével a marketing reputációját is egyre magasabb szintre helyezze, ennek érdekében kiemelten fontos a szakma identitásának erősítése is, hiszen erre alapozva lehet a marketinget a legmagasabb szinten képviselni, illetve művelni. Mindehhez korszerű marketinges és kommunikációs ismeretekre, valamint holisztikus üzleti és menedzsment tudásra egyaránt szükség van” – vallja Hinora Ferenc, az MMSZ elnöke, hozzátéve, hogy ebben a gyorsan változó világban a tudás folyamatos frissítésére, fejlesztésére van szükség, ezért az SMP Magyarország és az MMSZ, mint a European Marketing Confederation (EMC) tagszervezetei, elkötelezettek az európai Continuous Development Programban (CDP) való aktív részvétel iránt.  E célkitűzés támogatása érdekében az MMSZ 2024-ben megújítja és bővíti képzési rendszerét: a cél az, hogy a kínált személyes és online kurzusain keresztül a szervezet hatékonyan támogassa a junior és senior szakemberek szakmai fejlődését, hogy készségeiket és tudásukat magas szinten fejleszthessék, valamint lépést tarthassanak a folyamatosan változó trendekkel. A CDP képzési program három elemből áll:

  • SMP Masters – minden évben elérhető, magyar nyelvű, személyes jelenlétű kurzusok,
  • SMP Mastersnet – 2024 őszétől induló, az ősztől nyárig tartó szemeszterben folyamatosan elérhető magyar nyelvű online kurzusok,
  • SMP Mastermind – folyamatosan elérhető, perszonalizált magyar vagy angol nyelvű, gyakorlatorientált, európai szinten minősített szakemberek közreműködésével tartott worskshopok.

A program első elemei a május elején induló SMP Marketing Masters kurzusok. A magyar nyelvű, személyes képzések célja, hogy a marketing területén megkerülhetetlen, naprakész, stratégiai, kreatív, digitális, technológiai folyamatokat, lehetőségeket, trendeket, valamint megoldásokat egy átfogó képzéssorozat keretében ismerjék meg és sajátítsák el a résztvevők. Az SMP Marketing Masters komplex programsorozat összesen öt, egyenként kétnapos tematikus kurzusból áll, amelyeken külön-külön, de akár egyben is részt lehet venni. A képzési program a márkaépítés és menedzsment, a kreatív és technológiai marketing, a digitális stratégiák és marketingtaktikák, a social media és content marketing, valamint a kampánymenedzsment és értékesítés területét öleli fel, és azon többek között olyan elismert hazai és nemzetközi piacon is tapasztalattal bíró vállalati szakemberek oktatnak majd, mind például Balogh Tímea (Telekom), Kovács András Péter (Yettel), Mérő Ádám (The Coca-Cola Company), Metykó Tibor (Euronics)Mondovics Péter (Mastercard), Spiegel György (Borsodi) vagy például Tóth András (Microsoft). A teljes programban való részvétel esetén Senior Marketing Professional diploma szerezhető, sőt ezenfelül, a képzéshez kapcsolódva, az oktatókkal való személyes networkinglehetőség és akár mentoringprogram is elérhetővé válik. 

A Magyar Marketing Szövetség és az SMP Magyarország által kínált, megújult képzési rendszer folyamatosan biztosítja a tanulás lehetőségét, segíti a sikeres karrierépítést és formálja a jövő szakembereinek alapvető stratégiai, kreatív, digitális, illetve technológiai készségeit. A képzések sikeres elvégzése egyedülálló módon szakmai minősítést is jelent a 2024 őszén induló SMP licencprogram keretén belül, amelyhez pályázat útján lehet majd csatlakozni 2024 októberétől. „Hisszük, hogy a felkészült szakemberek eredményes munkája értékteremtő módon járul hozzá a vállalatok, vállalkozások üzleti eredményességéhez, és ezáltal a marketingszakma még elismertebbé, megbecsültebbé válik!” – hangsúlyozza Hinora Ferenc, a megújult képzési programot nyújtó MMSZ elnöke.

Tovább olvasom

Marketing

Versenyfelügyeleti eljárás indul a Temu online piactérrel szemben

Valószínűsíthetően olyan árfeltüntetési és akciótartási gyakorlatot folytat, amely alkalmas lehet a fogyasztók megtévesztésére.

Közzétéve:

Versenyfelügyeleti eljárást indít a Gazdasági Versenyhivatal (GVH) a Temu online piactér európai működtetőjével, a Whaleco Technology Limiteddel szemben a fogyasztókkal szemben tanúsított tisztességtelen kereskedelmi gyakorlat tilalmának feltételezett megsértése miatt – közölte a hatóság szerdán az MTI-vel.

Felidézik, hogy a GVH 2024. február 27-én közölte, számos bejelentés alapján több eljárás is folyamatban van a kínai Temu online piactér kereskedelmi gyakorlatával szemben.

Kiemelték, a rendelkezésre álló információk, adatok alapján

az Írországban bejegyzett Whaleco Technology Limited az általa üzemeltetett honlapon és a Temu mobilalkalmazáson keresztül valószínűsíthetően olyan árfeltüntetési és akciótartási gyakorlatot folytat, amely alkalmas lehet a fogyasztók megtévesztésére.

A vállalkozás az általa értékesített termékek esetében „akár 95 százalék” (vagy magasabb) mértékű kedvezményeket kommunikál bizonyos termékkategóriákra, azonban ilyen mértékű kedvezmény a kategóriára történő kattintással nem lelhető fel a találatok között – írják a közleményben.
Részletezik, a GVH észlelte továbbá, hogy a vállalkozás a honlapon, illetve a mobilalkalmazáson elérhető termékekre vonatkozó akciós ajánlataival összefüggésben a teljes vásárlási folyamat alatt a termékek elérhetőségére vonatkozó sürgető jellegű tájékoztatásokat tesz közzé, például:

  • „már csak 4 maradt”,
  • „majdnem elfogyott”,
  • „megvásárolva 1 perccel ezelőtt”,
  • „Siessen! Több, mint x személy helyezte a kosarába ezt terméket”,
  • „Keresett! x eladva az utolsó 24 órában”,
  • A közelmúltban x-en értékelték 5 csillaggal”.

Ezek az üzenetek tartalmuk és vizuális megjelenítésük révén összhatásukban valószínűsíthetően alkalmasak arra, hogy a fogyasztókat sürgessék, illetve pszichés nyomásgyakorlás alá helyezzék a termék megvásárlására vonatkozó döntésük meghozatalában – tették hozzá.

A GVH észlelte azt is, hogy a honlapon a „Temuról” szóló linken közzétett és vallott értékek között a „Társadalmilag felelősségteljes – Jót tenni a világgal” kijelentés szerepeltetésével valószínűsíthetően megtévesztő kereskedelmi gyakorlatot folytat a termékek lényeges jellemzőivel kapcsolatban, különösen a termékek környezeti hatásai szempontjából.

Továbbá a GVH azt is valószínűsíti,

a vállalkozás az általa népszerűsített, és forgalmazott termékek esetében azt a hamis benyomást kelti, hogy a termékek jogszerűen értékesíthetők, holott nem rendelkeznek „CE” megfelelőségi jelöléssel

– olvasható a közleményben.

Mindezek alapján a Gazdasági Versenyhivatal a Temu online piacteret működtető Whaleco Technology Limiteddel szemben a fogyasztókkal szembeni tisztességtelen kereskedelmi gyakorlat tilalmának feltételezett megsértése miatt versenyfelügyeleti eljárást indít.

Felhívták a figyelmet, a versenyfelügyeleti eljárás megindítása nem jelenti annak kimondását, hogy a vállalkozás a jogsértést elkövette. Az eljárás a tények tisztázására és ezen keresztül a feltételezett jogsértés bizonyítására irányul. A vizsgálat lefolytatására biztosított időtartam három hónap, amely indokolt esetben két alkalommal, egyenként legfeljebb két hónappal meghosszabbítható. A versenyfelügyeleti eljárásban kiszabható maximális bírság az érintett vállalkozás nemzetközi csoportszintű éves árbevételének a 13 százaléka lehet.

A GVH észlelte azt is, hogy a Temu a különböző közösségi médiumokban nagy követőtáborral rendelkező magyar influenszerekkel is népszerűsíti a termékeit.

Ezzel kapcsolatban a nemzeti versenyhatóság – összhangban a 2022 novemberében közzétett, influenszereknek szóló útmutatójával – fokozottan felhívja az érintett véleményvezérek figyelmét a reklámozással kapcsolatos szabályok betartására, illetve ennek elmaradása esetén a lehetséges jogkövetkezményekre.

A GVH elnöke felszólító levéllel élt a Temu termékeit is népszerűsítő egyik hazai influenszer felé, hogy hozza összhangba hirdetési tevékenységét a fogyasztókkal szembeni tisztességtelen kereskedelmi gyakorlat tilalmáról szóló törvénnyel

– tájékoztatott a GVH.

Hangsúlyozták, a GVH kiemelt figyelmet fordít a jelentős számú fogyasztó és vállalkozás érdekeit és piaci helyzetét befolyásoló, nagy technológiai vállalkozások és online platformok piaci magatartásainak vizsgálatára. A GVH az elmúlt években többek között a Google, illetve a PayPal számára is előírt versenykorrekciós kötelezettségeket, az Apple és a Booking.com pedig jelentős versenyfelügyeleti bírságokat fizetett Magyarországon.

Kitértek arra, hogy a magyar versenyhatóság 2023 februárjában fejezte be vizsgálatát a világ egyik legnagyobb e-kereskedelmi piacterével, a Wish-sel szemben, tavaly november végén pedig lezárta a TikTok vizsgálatát, amely során a magyar versenyhatóság globális hatású eredményeket ért el.

Tovább olvasom