Marketing
Hogyan lehet jó életünk egy instabil világban?
A Spirit Színház egy rendhagyó színházi coaching előadássorozatot indít Malchiner Maximilian Péterrel. A nemzetközileg elismert coach és bestseller szerzőt kérdezték életről és a kitörési lehetőségekről.
Rendhagyó előadássorozatra kértek fel, amivel az embereket megérintő, közösségi élményt szeretnél nyújtani. Hogyan képzeljünk el egy ilyen estet?
Az est két külön tartalmi részből áll össze. Az elsőben, egy inspiratív, szórakoztató és elgondolkoztató előadást láthatnak a nézők, míg a második felvonásban az üzleti életből és a művészi világból való meghívottakkal fogok majd beszélgetni. Az előadássorozat egyik lényeges célja, hogy különböző nézőpontokból mutassuk meg azokat a kérdéseket, amik az embereket a leginkább foglalkoztatják. Mivel színházi keretekről van szó, dolgozunk olyan dramaturgiai és szcenikai megoldásokon is, amelyek az egész eseményt befogadható színházi előadássá teszik. Az viszont lényeges eltérés lesz a „hagyományos” színházi előadásokhoz képest, hogy mint minden más programban is, amit csinálok, szeretném itt is bevonni a nézőket. Persze ettől nem kell megijedni, hiszem sem szavalni, sem önvallomásokat nem kell tenni a színpadon, viszont lesznek olyan elemek, amiket majd együtt végzünk el annak érdekében, hogy egyfajta közös feeling alakuljon ki. A munkám során felgyűlt coaching beszélgetésekből is megmutatunk etűdszerűen egy párat, amiben egyik kiváló barátom, Gosztonyi Csaba reklámszakember és színművész segít majd nekem.
Mit tanulhat a néző egy megtörtént coaching beszélgetés szinpadi megjelenítésétől?
Segít a jelenlévőknek abban, hogy más emberek történetein keresztül dolgozza fel a saját valóságát. Képet kapnak arról, hogy azokat az érzéseket, történéseket, amik bennük is megjelennek, mások hogyan is kezelik. A coachok munkája többnyire zárt terekben folyik. Kevés betekintést enged másoknak. Az embereknek izgalmat nyújt ez a lehetőség.
Az est címe You are more! – A jólléthez vezető út. Ez mit jelent?
A You are more!™ azt jelenti: ne félj az ismeretlentől. Ne állj le. Az esély mindig meg van a személyes növekedésre, mert ennek a magja benned van. Nem kívül kell ezt keresned, hanem befelé figyelve, önmagadban. Te több vagy! A jóllét angol megnevezése, mindenki tudja, well being. Én levédettem az általam kiegészített változatot. Ez a „Well-Being-DO” – a „do” a japán küzdősportokban „utat” jelent – s ez egy nagyon fontos különbség a fogalom általánosan vett értelmezéséhez képest. Munkám során és magamon is azt figyeltem meg, hogy az általános értelmezéssel szemben az egészség és a jóllét nem egy állapot, hanem egy folyamat. Egy úton vagyunk. Hogy ezen rajta maradjunk állandó, tudatos cselekvésre van szükség. A beszélgető társaim olyan ismert emberek lesznek – meglévő ügyfeleim, barátaim – akikről pontosan tudom, hogy a saját útjukat harcokkal és küzdelmekkel telve járják. Meg fogjuk tudni tőlük, hogy megérkeztek-e oda, ott tartanak-e, ahová remélték, hogy elérnek majd. Reményeim szerint elmondják majd, hogy honnan nyerik az erőt, és milyen motivációk segítik őket belülről.
Engedd meg, hogy ide idézzem a nekem írt soraidat: “Nem hiszek abban, hogy a Csendes Óceánt fecskében átúszó ember története valóban motiváló. Érdekes, lenyűgöző, elismerést érdemlő, de nagyon távol van tőlem. Nem érint meg valójában azokon a pontokon, melyeket triggerelni kell ahhoz, hogy beinduljak. A motivációs tréningeknek nincsen amúgy sem sok értelme. Az csak belülről jöhet”. Ezek nagyon erős mondatok! De ha nem így van, akkor hogyan kell elképzelnünk az igazi, belülről jövő motivációt? Azt gondolnám, hogy mindenképpen kell valamilyen külső impulzus. Vagy nem így van?
A kérdésre adott válasz a Digital Hungary interjújában olvasható: itt.
Marketing
Kevesebbet költenek a cégek reklámra
Elértéktelenedett a magyarországi média reklámárazása, kevesebbet költenek a cégek reklámra a Mindshare, Magyarország egyik vezető médiatervező- és vásárló ügynökségének legfrissebb elemzése szerint, amely közel száz, a legnagyobb hirdető reklámköltési- és pénzügyi adatait vizsgálta, kiegészítve a Kantar Media Adex és a Nielsen közönségméréseinek adataival – közölte az ügynökség az MTI-vel.
A közlemény szerint az elemzés kiemeli, hogy
a legnagyobb vállalatok forgalmuk alig 0,5 százalékát költik médiavásárlásra a magyar reklámpiacon, sőt 2022-ben ez alig 0,4 százalék volt, miközben 2021-ben még 0,7 százalékot, 2006-ban 1,6 százalékot tett ki.
Az elmúlt másfél évtized alatt a magyarországi legnagyobb hirdetők az árbevételükhöz viszonyított médiavásárlási kiadásaikat harmadára csökkentették – tették hozzá.
Ezt a jelenséget a Mindshare elemzése részben azzal magyarázza, hogy csökkent az eredményesség: az adózás előtti árbevételarányos nyereség (EBIT) a 2006-os 10,2 százalékáról 2021-ben 8,9 százalékra, majd 2022-ben 7,3 százalékra esett vissza. Ugyanakkor azt is mutatja, hogy túl olcsó a magyar média, így az árbevétel egyre kisebb részét kell erre fordítaniuk a vállalatoknak.
Míg az elmúlt 16 évben a vizsgált cégek jelentősen, 2,2-szeresére növelték belföldi értékesítésből származó árbevételüket, illetve a szintén üzleti sikerességet jelző mutatójuk, az adózás előtti eredmény közel duplájára emelkedett (1,9-szeresére), addig a médiaköltésük mindössze 1,2-szeresére nőtt. Mindez rámutat arra, hogy
a hazai reklámszolgáltatások és a médiaköltések árazása jelentősen elmaradt más vállalati szolgáltatásokétól, és magasabb árak mellett is lenne kereslet a hirdetési szolgáltatásokra. Ezek alapján kijelenthető, hogy a médiaköltés az a terület, amin a nagyvállalatok az egyik legtöbbet takaríthatták meg az elmúlt másfél évtizedben
– írták.
A közleményben Somlói Zsolt, a Mindshare nemzetközi médiaügynökség magyarországi ügyvezetője kiemelte: “ezt a trendet régiónkban szinte egyedüliként tapasztalhatjuk”, Csehországban és Szlovéniában sem mutatkozik.
Borítókép: illusztráció
Marketing
Íme az idei Marketing Summit témái
Szakmai és üzleti témák széles tárháza és több ezer szakember várja az érdeklődőket szeptember 19-én a budapesti Művészetek Palotájában.
A márkamenedzsment, a marketingtaktika, a digitalizáció, valamint a mesterséges intelligencia alkalmazásának fő kérdései kerülnek napirendre az idei Marketing Summiton, amelyet szeptember 19-én tartanak meg Budapesten, a Művészetek Palotájában. A programot ezúttal nagyrészt az európai nemzeti marketingszövetségeket tömörítő European Marketing Confederation által összeállított European Marketing Agenda pilléreire építették fel – tájékoztatott az esemény szervezője, a Magyar Marketing Szövetség, hozzátéve, hogy az európai szintű felmérésen túl egy több mint harminc meghatározó hazai marketinges és kommunikációs szakemberből álló programalkotó grémium véleménye is hozzájárult ehhez.
A Marketing Summit idén összesen négy teremben dolgozza fel az aktuális szakmai, üzleti és technológiai kihívásokat és fogalmaz meg azokra válaszokat.
- A Marketing Agenda teremben a szakma trendszerű kihívásaival, a digitalizáció és az AI marketingre gyakorolt hatásaival, az adatok szakmánk mindennapjaiban betöltött szerepével, az üzlet fenntarthatósági kihívásokra adott érdemi válaszaival, a média új adottságaival és lehetőségeivel, valamint a marketing és a marketingesek jövőjével foglalkozunk. A színpad előadásainak és kerekasztal-beszélgetéseinek fókuszában a 2025-ös esztendő marketing, üzleti, illetve szakmai kihívásai állnak.
- Az esemény külön termet szentel az üzlet és a fenntartható üzletfejlesztés legjobb gyakorlatainak is. A Business Agenda teremben a körforgásos gazdasággal és a kiberbiztonsággal mint új üzleti lehetőségekkel foglalkozunk, és terítékre kerülnek a marketing és kommunikáció üzlettámogató funkciói, sikeres hazai márkák, vállalkozások inspiráló üzletfejlesztési megközelítései, sőt az üzlet innovatív finanszírozási kérdései is.
- A Professional Agenda terem workshop-jellegű, gyakorlatias előadások segítségével a marketingtevékenység mindennapos támogatását szolgálja majd. E teremben szó lesz az agilis projektmenedzsmentről, az ügyfélút és ügyfélélmény tervezésének konkrét lépéseiről, terítékre kerül az integrált kampánytervezés és az abban használható digitális és AI megoldások, valamint foglalkozunk egyedi közterületi megjelenést biztosító kampánytervezéssel, és mesterséges intelligenciával támogatott tartalommarketing, illetve SEO megoldásokkal is.
- A Summit negyedik termében, amely a Brands Agenda nevet viseli, ismert hazai márkákat képviselő brand-, trade-, és tartalommenedzserek gyakorlatfókuszú esettanulmányokat, sikeres márka-együttműködéseket, valamint hatékony promóciós és PR gyakorlatokat mutatnak be.
Az idei Marketing Summiton számos külföldi előadó és több mint száz hazai szakember áll majd színpadra. A folyamatosan bővülő előadói lista a marketingsummit.hu oldalon kísérhető figyelemmel.
Régi és új elismerések
Ugyanakkor nem csak a szakmai programok, hanem az esemény estéje is különleges meglepetéseket tartogat majd. Immár hagyományosan a Summit Díjátadó Est keretében ismerik el és mutatják be a legsikeresebb marketingvezetőket, a legkiválóbb PR szakembereket, a legtehetségesebb brandmenedzsereket, a Tonk Emil életműdíjjal pedig egy kiteljesedett, eredményes szakmai életutat koronáznak meg a szervezők. Az MMSZ által idén megalapított Hungarian Marketer of the Year díj elismeréseit is a Díjátadó Est keretén belül adják majd át, azzal, hogy a díj első helyezettje lesz Magyarország jelöltje a következő évi European Marketer of the Year kiírásban, amelyet az EMC hirdet meg.
A Marketing Summit Hungary főszervezője a Magyar Marketing Szövetség, társszervezői a Positive Adamsky reklámügynökségi csoport, valamint a Marketing & Media szaklap.
A Marketing Summit programjáról bővebben IDE KATTINTVA olvashat.
Marketing
Újra magyar kézbe kerül a Boci
Megvásárolja a Boci, a Melba és a Párizsi kocka védjegyeit a Cerbona a Nestlétől, amely a Szerencsi Édesipari Vállalattal együtt vette meg a márkákat a privatizáció során, 1991-ben.
A két vállalat keddi közleménye szerint az ellátás folytonosságának biztosítására egy átmeneti időszakban a Nestlé gyártja majd tovább a termékeket, ezzel is garantálva, hogy a fogyasztók folyamatosan megvásárolhassák a csokoládékat. A tranzakció 2024. május 22-én zárul.
Mészáros Tamás, a Cerbona vezérigazgatója jelezte:
a 100 százalékban magyar tulajdonú vállalat biztosítja a csaknem 100 éves múltra visszatekintő márkák további növekedését.
Noszek Péter, a Nestlé Hungária Kft. ügyvezetője kifejtette: a Boci értékesítése lehetővé teszi a Nestlé Hungária édesség üzletága számára, hogy olyan erősségeire összpontosítson, mint a KitKat és a Balaton.
A Nestlé több mint 30 éve van jelen Magyarországon, jelenleg a legnagyobb svájci befektető és munkáltató. Három gyárában, Szerencsen, Diósgyőrön és Bükön, illetve budapesti központjában több mint 2800 embert foglalkoztat. A cég a 2024. februárban bejelentett büki beruházásával együtt már 382 milliárd forintot meghaladó értékben fektetett be Magyarországon. A Nestlé Hungária beszállítóinak többsége magyar vállalkozás, amelyek évente összesen 54 milliárd forint értékben adnak el termékeket és szolgáltatásokat a Nestlé globális hálózatának.
A Cerbona több mint négy évtizedes tapasztalattal rendelkezik a magyar élelmiszeriparban. A kezdetben malomipari vállalat müzliszeletek és müzlik gyártására specializálódott, illetve egyéb gabona alapú élelmiszereket gyárt, gyárában több mint 150 munkavállaló dolgozik.