Kétnevű márkák

Ismerőseink között egyre terjed a kétnevűség, már nem zavar minket össze, ha valakit történetesen Bajzaszeöghy-Kováts Euláliának hívnak. A márkák esetében viszont gyakran zavaró lehet a kettős márkanév, ezért általában csak megfelelő stratégiai cél – például egy új termékvonal bevezetése, vagy indokolható átnevezés - érdekében célszerű alkalmazni.

A bejegyzés ötlete a Mizo Boci márka kapcsán merült fel bennem. A Sole-Mizo az egyesülés során két márkanevet is örökölt, melyekből kiválasztották az erősebbiket, és azzal vitték tovább a termékvonalat. Azonban a Boci önmagában is elég erős márka (különösen Boci sajt formában), így a Mizoval történő kiegészítés kissé összezavart. Az különösen érdekes, hogy a teljes, elsősorban gyerekeknek szóló termékvonal megtalálható a www.mizoboci.hu oldalon, de a www.bocisajt.hu nem létezik. Kétségtelen előnye viszont a döntésnek, hogy az ernyőmárka megkülönbözteti a tejtermékeket a névrokon csokoládémárkától.

A kétnevűség tipikus területe még a márkák átnevezése. Az ilyenkor jellemzően követett gyakorlat szerint a bejáratott márkanév mellett-alatt kisebb betűkkel megjelenik a bevezetendő név, és a reklámokban is együtt hangzanak el, előre véve a régi nevet. A további lépésekben nő az új név betűmérete, majd egy ponton a két név grafikailag és kimondva is helyet cserél, míg végül csak az új név marad meg. Ezt figyelhettük meg akkor is, amikor a regionális Tix márkanév helyett a globális Tide-ot vezették be a mosószerpiacon. Ez annyira alaposan sikerült, hogy a Tix-korszakból már szinte nem is lehet képeket és videókat fellelni. A szolgáltatások piacán az Allianz-Hungária Biztosító is hasonló módszerrel élt. Arra is van példa, hogy egy márkastratégiai döntés keretében nemzetközi szinten nevezik át a márkát: a Calgon farvizén felnőtt Calgonit márkából így lett a közelmúltban Finish.

További variáció, amikor arra használunk egy bejáratott márkanevet, hogy ernyőmárkává kiemelve új termékvonalat vezessünk be a segítségével. Ilyen megfontolásból kezdte Győri Édes Jó Reggelt! márkanéven pályafutását a ma már csak Jó Reggelt! néven ismert és hirdetett keksz. Igaz, ennek esetében a családhoz tartozást a kis Győri logo még mindig jelzi a csomagon, ahogy a gyártó többi, más márkanév alatt futó termékén is.

Ilyen családtag a Pilóta is, amelynél egy érdekes próbálkozás volt a piskótatallér-termékvonal leválasztása Delissima márkanév alatt. Ez feltehetőleg nem volt átütő siker, mert hamar visszatértek a Pilóta márkanévhez, és almárkaként megmaradt az inkább csak fomátumleíró szerepű Piskótatallér.

100 GB mobilnet féláron a Telenortól a 26 év alattiaknak

7 órája

A Telenor a fiataloknak szóló YES! ajánlatával fél áron, mindössze 2500 forintért teszi elérhetővé a Telenor Blue+ havidíjas tarifákhoz megvásárolható 100 gigabájtos havi adatcsomagját a 26 év alatti ügyfelek számára.

Megérkezett a zöld KITKAT

7 órája

Számos európai ország után már nálunk is elérhető a japán fogyasztók egyik kedvenc csokoládéja, a Matcha teás zöld KITKAT. A Nestlé újdonsága a Távol-Kelet népszerű ízeit kombinálja az ikonikus ropogós ízvilággal.

A Kométa a Próbakővel folytatja

9 órája

A világszínvonalú termékeiről ismert Kométa sajtókapcsolati PR tendert írt ki a közelmúltban, a meghívottak köre nem volt nyilvános.

Digitálisan generált katarzis

10 órája

Generálhat-e mesterséges intelligencia újabb portrét a mosolygó Mona Lisáról? Vagy inkább azt kéne kérdezni: lehetséges, hogy korunk legnagyobb művésze épp az az ember, aki ezt az intelligenciát megalkotja?

Itt a legnépszerűbb desszertek listája

10 órája

A Falatozz.hu országos ételrendelő portál friss desszertfogyasztási szokásokat felmérő elemzése szerint Magyarországon a palacsinta, a somlói galuska és a gesztenyepüré a legnépszerűbb desszert.

Ganxta Zolee meseautózik

11 órája

Hamarosan új oldaláról mutatkozik be a hazai közönség egyik kedvenc énekese, Ganxta Zolee.

Fel kell pörgetni a vállalaton belüli mobilitást

1 napja

A folyamatos tanulás erősítése, a pénzbeli és nem pénzbeli ösztönző elemek továbbfejlesztése, a HR-t támogató digitális technológiák alkalmazása, a vállalaton belüli mobilitás fokozása.