Médiapiaci dinamikák

A Whitereport Financial 2008-2010-es adataiból több mint 900 médiavállalatot vizsgálva már korábban is látszott, hogy csökken a médiaszolgáltatók pénzügyi nettó árbevételének összvolumene, és csökken az átlagos profit is. A 2008-ban még átlagosan 5%-os profitráta (adózott eredmény a nettó árbevételhez képest) már a múlté, 2009 óta a médiaipar veszteséget termel, nem is keveset: közel 15 milliárdot.

A Whitereport Financial 2008-2010-es adataiból több mint 900 médiavállalatot vizsgálva már korábban is látszott, hogy csökken a médiaszolgáltatók pénzügyi nettó árbevételének összvolumene, és csökken az átlagos profit is. A 2008-ban még átlagosan 5%-os profitráta (adózott eredmény a nettó árbevételhez képest) már a múlté, 2009 óta a médiaipar veszteséget termel, nem is keveset: közel 15 milliárdot.

Bár a médiaipar a maga alig 300 milliárdos nettó árbevételével (a médiavállalatok tartalomszolgáltatási és hirdetési bevételei együtt) a WR Financial adatai szerint csupán a GDP 1%-a, azaz sokak számára irreleváns, nekünk, a médiapiacon dolgozóknak ez bizony probléma – és még mindig az. De nemcsak nekünk, hanem a nemzetközi és hazai médiatulajdonosoknak is. A 2011-es teljes piacméret végleges számaira még pár hetet várnunk kell a Whitereportban, 70%-os adatfeltöltöttségnél azonban az látható, hogy a médiaszolgáltatói piac forgalma és profitabilitása 2011-ben tovább csökkent.

Emellett azonban a médiumok száma folyamatosan nő idén is, azaz a piac tovább fragmentálódik (lásd az alábbi táblázatot). Ez jó hír a hirdetőknek, hiszen üzeneteiket még célzottabban el tudják juttatni, de kevésbé jó hír a médiatulajdonosoknak.

Mi következhet mindebből?

Egyrészt várható lenne a hazai gazdaságban egyre jellemzőbb megoldás: a cégek felszámolása. A médiapiacon ez egyelőre kevésbé jellemző (bár a médium tartalomszolgáltatásának szüneteltetése nem azonos a cég felszámolásával). Konkrétan 2011-ben a korábban működő, médiavállalatnak tekinthető cégeknek alig több mint 2%-a (40 cég) szűnt meg, alakult át, vagy olvadt be más cégbe, stb.

Másrészt reagálhatna a piac a veszteséges médiumok szüneteltetésével (gyakoriság-, műsoridő-, információmennyiség-csökkentéssel). A Whitereport 2011. I. negyedéves adatai szerint azonban a médiumok száma nem csökken (sőt átlagosan 4%-kal nő). Kivételt képeznek el alól a rádiók, ahol 14%-kal kevesebb csatorna működött az első negyedévben, mint tavaly év végén.

Harmadrészt, a veszteséges – főleg hazai tulajdonú – médiavállalatok esetében a sokszor évek óta halmozódó veszteséget egyre nehezebb lehet finanszírozni, makroszinten egyértelműnek tűnik, hogy felvásárlások, egybeolvadások induljanak be a médiavállalatok közt. Ez jelentheti azt, hogy a kisebb vállalatok kezdeményeznek, de a nagyok részéről is lehet nyitottság minden irányba, hisz látható, hogy az ő eredményességük is szignifikánsan csökkent a válság kezdete óta. Kérdés persze, mi a benchmark, mely menedzsment, tulajdonos mivel elégedett az "új időkben"...

(Tegyük gyorsan hozzá az előzőekhez, hogy az összpiaci veszteséghullám okai részben a válság előtt elkezdett felvásárlások. Azonban ha ezeket kivesszük, az eredmény még mindig negatív.)

És végül, de nem utolsósorban (és nyilván számos egyéb következtetés mellett): várható a horizontális és vertikális integrációs folyamatok erősödése (és kedvenc témám: remélhetőleg a sales téren csak nyomokban látható, nagyok és tematikusak integrációja is). Az integrációs tendenciák vizsgálata azért is fontos, mert a válságtól függetlenül évek óta jelen volt a tulajdonosi koncentráció, a súlynövelés szándéka a médiapiacon nemzetközileg is, nemcsak a médiakereskedelem, hanem a terjesztési és üzleti határterületekkel kapcsolatban is. Ami korábban inkább egyes vállalatok szintjén érvényesülő stratégiai kérdésnek látszott, mára inkább kötelező gyakorlatnak és a sikeres túlélés zálogának tekinthető, hisz a reklámpiac csökkenése miatt a médiavállalatok kénytelenek más bevételi forrás után is nézni.

Persze az "átlag" sok szempontból félrevezető is lehet, ha nagy a szórás (az), és rengeteg médiavállalat nagyon nyereséges, mások pedig nagyon veszteségesek, s nincs vagy kevés az "átlagos" médiavállalat. Legközelebb a legsikeresebb médiavállalatok elemzésével folytatjuk.

Elstartolt az Epic Drama

3 órája

A nemzetközi médiavállalat, a Viasat World bejelentette, hogy vezető televíziós szolgáltatók vették fel a tartalommárkát a kínálatukba.

Állatokká változtak a celebek

4 órája

Berzsán Eszti napokon át dolgozott azon, hogy egyedi formában ábrázolja a Celeb vagyok, ments ki innen! szereplőit.

Kecskét és trombitát a fa alá?

4 órája

A Jófogás megnézte, tavaly mik landoltak az oldalon december 25. és január 15. között, hogy kiderítse, miben tér el az adott időszak egy átlagos hónaphoz képest.

Egyedi programok az EY rendezvényén

4 órája

A nagy presztízsű, világviszonylatban egyedülálló díj gálaestjének szervezését és megvalósítását a Hello Event BTL ügynökségre bízták.

Lepaktált a Disney és a 21st Century Fox

5 órája

A Disney felvásárolta a 21st Century Fox tévés és filmes részlegének egy részét, ezzel a világ messze legnagyobb médiavállalata lett - olvasható az Indexen.

Arculatot váltott a Human Telex

6 órája

A cég a megújulási folyamat részeként nyáron új irodába is költözött, valamint új, a digitális és PR-területeket lefedő önálló divíziókat indított.

Influencer marketing blogot indított a Morpho

6 órája

A blogon egyaránt találkozhatnak az olvasók nagyobb lélegzetvételű szakmai elemzésekkel, írásokkal, interjúkkal, aktualitásokkal, valamint a nemzetközi trendekkel kapcsolatos kitekintőkkel is.

Komoly kockázatot jelenthetnek a felhő szolgáltatások

6 órája

A felhő alapú szolgáltatások gyors terjedésének, valamint a pontosan meghatározott biztonsági stratégiák hiányának egyik következménye, hogy a szervezetek nehezen tudják ellenőrzésük alatt tartani adataikat.

Thrillerbe fog játszani Borbély Alexandra

8 órája

A Filmszakmai Döntőbizottság 140 millió forint gyártási támogatást szavazott meg Felméri Cecília mozifilmes bemutatkozására. A magyar-román koprodukcióban készülő Spirál forgatása 2018 februárjában indulhat.