Személyre szabott újságok

A hagyományos média egyik leggyengébb pontja, hogy ugyanazt az információcsomagot kínálja minden olvasó számára. Engem például nem érdekel a sport, csak átlapozom a mezőgazdasági híreket, mégis meg kell vennem ezeket a rovatokat is. A hagyományos technológia (tördelés, nyomtatás) nem teszi lehetővé, hogy akár minden olvasó számára saját újság készüljön.

Az ezredforduló utáni évek a kezdőlapok bűvöletében teltek. Akkor egyértelműen úgy tűnt, hogy a „homepage” a legnagyobb érték, hiszen ide érkeznek a látogatók, hatékony szerkesztéssel, megfelelő webergonómiával innen lehet elirányítani őket a belső oldalakra. (Ebből is következik, hogy mindenki arra próbálta rávenni a látogatóit, hogy az ő oldalát állítsa be kezdőlapnak, de legalább tegye el a könyvjelzőjébe.)

A hagyományos média egyik leggyengébb pontja, hogy ugyanazt az információcsomagot kínálja minden olvasó számára. Engem például nem érdekel a sport, csak átlapozom a mezőgazdasági híreket, mégis meg kell vennem ezeket a rovatokat is. A hagyományos technológia (tördelés, nyomtatás) nem teszi lehetővé, hogy akár minden olvasó számára saját újság készüljön.

Az ezredforduló utáni évek a kezdőlapok bűvöletében teltek. Akkor egyértelműen úgy tűnt, hogy a „homepage” a legnagyobb érték, hiszen ide érkeznek a látogatók, hatékony szerkesztéssel, megfelelő webergonómiával innen lehet elirányítani őket a belső oldalakra. (Ebből is következik, hogy mindenki arra próbálta rávenni a látogatóit, hogy az ő oldalát állítsa be kezdőlapnak, de legalább tegye el a könyvjelzőjébe.)

A web 2.0, de leginkább a Facebook véget vetett a homepage-korszaknak. Manapság az újságok olvasóinak nagyobbik része a közösségi hivatkozások (a Facebookon, Twitteren stb. talált linkek) felől érkezik és a kezdőlap érintése nélkül valamelyik belső oldalon landol. Míg korábban a kezdőlapra vissza-visszatérő és a cikkoldalakra innen ellátogató olvasó hosszabb időt töltött a kiadványon és több oldalt is elolvasott, a közösségi oldalakról érkezők célirányosabbak és az ajánlott cikk elolvasása után rendszerint visszatérnek saját üzenőfalukhoz.

Bár a közösségi média által szállított forgalomnak nyilván minden kiadvány örül, a kezdőlap szerepének csökkenése folyamatosan óriási veszteségeket okoz. (A New York Times kiszivárogtatott belső jelentése szerint például a NYTimes.com kezdőlapjának forgalma két év alatt a felére esett vissza.)

A közösségi média révén tulajdonképpen az valósul meg, amiről kiadók már 15 éve beszélnek: a személyre szabott újság. Az olvasók a közösségi médiában kapott (vagyis ismerőseik által ajánlott) linkek (és persze személyes érdeklődésük) alapján maguk rakják össze újságjukat. (Bár ez többnyire csak fejben történik, az olyan eszközök segítségével, mint a Scoop.it, a Storify, vagy a Paper.li akár a valóságban is összerakható a saját lap.)

Egyes lapok azért továbbra is reménykednek. Abban bíznak, hogy a saját anyagokból személyre szabott tartalommal vonzóbbá tudják tenni magukat, meg tudják akadályozni a kezdőlap szerepének további erodálódását. A Journalism.co.uk például arról ír, hogy az AOL az év elején megvásárolt Gravity technológia révén próbálja meg dinamikusan az olvasók szájíze szerint szabni a tartalmakat. Sok más szolgáltatóval ellentétben nem próbálják kideríteni az olvasó teljes előéletét, „szelíd” (első szintű) cookiek alkalmazásával csak azt vizsgálják, hogy a látogató az előző alkalmakkor a lapnak milyen oldalain járt.

Őszintén szólva én tartok kicsit az effajta perszonalizációtól. Azzal, hogy mindig csak azt a fajta tartalmat kapom, amit fogyasztani szoktam, erősen beszűkítik a látóteremet. Sokkal jobban szeretem azokat a rendszereket, amik inkább új tartalmakat ajánlva próbálják szélesíteni a látókörömet.

Az elmúlt években rengeteget fejlődtek a személyre szabást és az ajánlást támogató informatikai rendszerek, de azt hiszem, továbbra is verhetetlen a megbízható emberektől származó személyes ajánlás. Az online újságok ugyan próbálkozhatnak mindenféle szoftveres megoldással, de a legbiztosabb mégis olyan ütős anyagokat előállítani, amiket sokan fognak ismerőseiknek ajánlani.

A cikk szerzője Pécsi Ferenc

Nézze meg Pécsi Ferenc teljes profilját a Ki Kicsoda? oldalunkon.

Rövidfilmet készített a Telekom az Alzheimer világnapra

1 órája

A Magyar Telekom rendhagyó módon egy önálló kisfilmes alkotással szeretné felhívni a figyelmet arra a közel 250 000 demenciától szenvedő betegre és családjukra, akiknek nap mint nap hatalmas terhet jelent a betegség.

Ajándékozott a Music FM

4 órája

Három különböző gyermekkorháznak egy-egy elektromos kisautót adományozott a 89.5 Music FM stábja. Bochkorék egy mozgalmat is elindítottak: a felhívásra már az adásban több felajánlás is érkezett.

Ariana Grande a Reebok új arca

5 órája

A 113 millió Instagram követővel bíró énekesnő érkezésével a fiatalabb generáció igényeit elégíti ki a Reebok Women.

Jellemző szokássá vált a munkahelyi webshopping

5 órája

A munkavállalók negyede munkahelyén is a webáruházak kínálatát böngészi. Az eMAG.hu felkérésére a GKI Digital 1500 ember megkérdezésével elkészítette az E-Commerce riport második reprezentatív kutatását.

HD-ra vált a BonumTV

6 órája

Október 1-től a csatorna HD minőségben is sugározni fogja műsorait. Új műsorok jönnek és elindul a reklámidő értékesítés.

Részben a Google-é a HTC

6 órája

Belép a hardvergyártásba a Google: 1,1 milliárd dollárt fizet a HTC okostelefon üzletágáért.

Újabb csapatot szponzorál a MOL

7 órája

Az olajtársaság lesz a főtámogatója az új szezontól a Bajnokok Ligája-győztes Szolnok férfi vízilabdacsapatának.

Elindult a digitális tanév a Microsoftnál

1 napja

103 tanár részvételével folytatódik az új tanévben a Microsoft Innovatív Pedagógus Programja, amelynek célja, hogy XXI. századi oktatási környezetet teremtsen tanárok és diákoknak.

Tudomány és önszabályozás

1 napja

Az ÖRT számára kiemelt feladat, hogy maga az önszabályozás kidolgozott rendszere és sikeres működése széles körben ismert legyen.