Érzelmekbe csomagolt tartalmak

Hajlamosak vagyunk azt hinni, hogy ma már nem lehet új dolgokat kitalálni. Születnek ugyan új „médiatermékek”, de alapvetően mindenki a már ismételt megoldásokat próbálja másolni. A cél természetesen a nagy olvasottság, ami ma elképzelhetetlen a sok közösségi megosztás nélkül.

Tulajdonképpen csak egy dolog biztos: a régi modell nem működik. A drága emberekkel feltöltött, nagy szerkesztőségben előállított, sok átlagos mellett néhány kiugróan jó anyagot előállító kiadványok már önmagukat sem képesek eltartani.

Hajlamosak vagyunk azt hinni, hogy ma már nem lehet új dolgokat kitalálni. Születnek ugyan új „médiatermékek”, de alapvetően mindenki a már ismételt megoldásokat próbálja másolni. A cél természetesen a nagy olvasottság, ami ma elképzelhetetlen a sok közösségi megosztás nélkül.

Tulajdonképpen csak egy dolog biztos: a régi modell nem működik. A drága emberekkel feltöltött, nagy szerkesztőségben előállított, sok átlagos mellett néhány kiugróan jó anyagot előállító kiadványok már önmagukat sem képesek eltartani.

Az elmúlt évek egyik nagy „találmánya” kétség kívül a Huffington Post volt. A kiadvány ügyesen kombinálta a nagyszámú ingyenesen vagy fillérekért dolgozó blogger írásait a legnagyobb lapoktól „kölcsönzött” anyagokkal. Bár többen is megpróbálkoztak vele, ez a modell másolhatatlan, mert az alapító Arianna Huffington kapcsolatrendszere és rámenőssége nélkül nem működik.

Míg a Huffington Post alapvetően a hagyományos újság-modellt próbálja meg olcsóbban megvalósítani, teljesen másfelől közelít az amerikai média új sztárja, az Upworthy. A mindössze 2 éve alapított site „minden idők leggyorsabban növekvő online médiakiadványa” (Fast Company).

Az Upworthy nem „igazi” online újság, hanem más anyagaiból dolgozó hírgyűjtő (news aggregator). Ilyenből persze már rengeteg létezik (profik és házilag üzemeltethetők egyaránt), ha tehát az alapítók annak idején engem kérdeztek volna meg, én biztosan lebeszéltem volna őket. (Mindnyájunk szerencséjére nem így történt.) Az Upworthy alapvetően nem a sztorik begyűjtésére, csoportosítására és közreadására koncentrál. Számukra az alapvető cél a vírusszerű terjedés. (Akkora Facebook és Twitter gombok vannak mindenütt, hogy szinte lehetetlen nem megosztani a posztokat.) Az lebeg a szemük előtt a témák kiválasztásakor, azok újracsomagolásakor is. Ez utóbbi az, ami az Upwothy esetében a „hozzáadott értéket” jelenti. Így válnak a szürke, észrevehetetlen anyagokból figyelemfelkeltő, érzelmeket keltő, megosztásra ösztönző posztok.

Az Upworthy soha nem engedi, hogy közömbös maradj. Eleve az érzelmekre ható témákat választ, amiket azután alaposan feldob sajátos címadásával. Az „upworthys” címadás ma már szinte védjegynek számít. A gyakran indulatos, a hagyományos sajtóban elfogadhatatlan szavakat is tartalmazó címek általában két mondatból állnak és Minden Egyes Szót Nagybetűvel Kezdenek. Gáz? Lehet, de működik. A másik „trükk” a „fontos ügyek” iránti elkötelezettség. Az Upworthy nem a macskás videók, vagy az animgifek révén próbál nagy forgalmat generálni. A legtöbb anyag valamilyen módon a társadalom „javításáról” szól. Ez legtöbbször nem valamilyen szájbarágós módon történik és nem is erőszakos, így aki az adott posztot megosztja úgy érezheti, hogy valami hasznos dolgot cselekedett.

Egy hagyományos képzésen átesett és egy „normális” szerkesztőségben szocializálódott újságírónak mindettől kiesik az egér a kezéből, hiszen az Upworthy szinte pontosan az ellenkezőjét teszi annak, amit eddig csinálnia kellett. Korrekt címadás? Érzelemmentes megközelítés? Objektív újságírás? Na, ezek a dolgok azok, amikre az Upworthyél nem kíváncsiak. Érthető tehát, hogy nem az újságíróiskolákból, vagy az ismert lapoktól, hanem az „utcáról” szedik össze munkatársaikat. A lényeg a friss gondolkodás, a lelkesedés, az elkötelezettség. A mentorok (így hívják ott a szerkesztőket) szabadon, bárhonnan dolgozhatnak, de mégsem elszigetelt, magányos harcosok, folyamatos szoros kapcsolatot tartanak egymással és a „főnökséggel”(leginkább a Google Hangouts segítségével), folyamatosan követhetik a forgalmi adatokat.

Természetesen az Upworthy is hirdetésekből akar megélni. Úgy látom, leginkább a kiemelt posztok, szponzorát tartalmak működnek náluk. A gyakran milliós (vagy nagyobb) forgalmú posztok, az olcsó emberek, olcsó tartalmak mellett ez működőképesnek is tűnik.

Tulajdonképpen nagyon egyszerűnek tűnik ez az egész. Úgy gondolom, nem is maga az ötlet, hanem az Upworthy felfuttatása az, amihez olyan stáb kellett, amiben a Facebook, az Onion, az Obama kampány, az Electronic Frontier Foundation korábbi vezető munkatársai vesznek részt.

Az Upworthy egy különleges rést talált, amit nagyon ügyesen ki is használ. Szó sincs azonban arról, hogy felfedezte volna a média új, üzletileg is működőképes modelljét. Ez a történet (szerintem) egyedi és megismételhetetlen.

A cikk szerzője Pécsi Ferenc

Nézze meg Pécsi Ferenc teljes profilját a Ki Kicsoda? oldalunkon.

Rövidfilmet készített a Telekom az Alzheimer világnapra

8 órája

A Magyar Telekom rendhagyó módon egy önálló kisfilmes alkotással szeretné felhívni a figyelmet arra a közel 250 000 demenciától szenvedő betegre és családjukra, akiknek nap mint nap hatalmas terhet jelent a betegség.

Ajándékozott a Music FM

12 órája

Három különböző gyermekkorháznak egy-egy elektromos kisautót adományozott a 89.5 Music FM stábja. Bochkorék egy mozgalmat is elindítottak: a felhívásra már az adásban több felajánlás is érkezett.

Ariana Grande a Reebok új arca

12 órája

A 113 millió Instagram követővel bíró énekesnő érkezésével a fiatalabb generáció igényeit elégíti ki a Reebok Women.

Jellemző szokássá vált a munkahelyi webshopping

13 órája

A munkavállalók negyede munkahelyén is a webáruházak kínálatát böngészi. Az eMAG.hu felkérésére a GKI Digital 1500 ember megkérdezésével elkészítette az E-Commerce riport második reprezentatív kutatását.

HD-ra vált a BonumTV

13 órája

Október 1-től a csatorna HD minőségben is sugározni fogja műsorait. Új műsorok jönnek és elindul a reklámidő értékesítés.

Részben a Google-é a HTC

14 órája

Belép a hardvergyártásba a Google: 1,1 milliárd dollárt fizet a HTC okostelefon üzletágáért.

Újabb csapatot szponzorál a MOL

14 órája

Az olajtársaság lesz a főtámogatója az új szezontól a Bajnokok Ligája-győztes Szolnok férfi vízilabdacsapatának.

Elindult a digitális tanév a Microsoftnál

1 napja

103 tanár részvételével folytatódik az új tanévben a Microsoft Innovatív Pedagógus Programja, amelynek célja, hogy XXI. századi oktatási környezetet teremtsen tanárok és diákoknak.