2013. 3-4. szám | Elektronikus média

Nyugat-Európa az új feltörekvő piac

Jó évet zárt 2012-ben a Discovery-csoport, amihez jelentős mértékben hozzájárult a nemzetközi piacok teljesítménye. Mark Hollingert, a Discovery Networks International elnök-vezérigazgatóját kérdeztük. Mint kiderült, az amerikaiak feltörekvő piacként tekintenek Európára, ami mindenképpen jó jel.

Mark Hollinger
Mark Hollinger

Számos médiacég veszteségeket könyvel el, a Discovery-csoport ugyanakkor a nemrég bemutatott számok tanúsága szerint nyereséges. Minek köszönhető ez: okos költségcsökkentéseknek vagy az innovációs készségnek? Egyáltalán hogyan lehet innovatív egy vállalkozás ennyire nehéz piaci környezetben?

Mindez három tényezőre vezethető vissza. Az első az, hogy a legtöbb médiavállalaténál valószínűsíthetően hatékonyabb üzleti modellel működünk. A ténytartalmak előállítása többnyire kevésbé drága, mint a fikciós műsoroké, ezek a tartalmak jobban megtalálják a helyüket több piacon is; emellett rendkívül hatékony disztribúciós hálózatot építettünk ki.

A hatékonyságon kívül fontos a diverzifikáció is. Minden egyes piacon jelen vagyunk, ahol fizetős televíziók működnek. Természetes, hogy ezek között mindig vannak olyan piacok, amelyek szenvednek, míg mások jobban teljesítenek. Ázsia vagy Latin-Amerika nagyon jön föl, míg Európa szenved, de új erőre fog kapni.

Van ennek a sikernek innovációs eleme is. Elsősorban Nyugat-Európában azt tapasztaltuk, hogy lassul a pay-TV piac, ami több tényezőnek tudható be, és már azelőtt jelentkezett, hogy a gazdasági válság beütött volna. Többek között az látszott, hogy a fizetős televízió penetrációja tetőzik, ha tehát egy cég nőni akar, akkor ki kell találnia valami újat. Az egyik dolog, ami tehettünk, az FTA- (free-to-air, ingyenes) platformokra való belépés volt az érintett piacokon. A növekedésünk jelentős mértékben ez utóbbinak köszönhető Olaszországban és Spanyolországban is.

Hogyan lehetnek ilyen magabiztosak az ingyen elérhető csatornák indítását illetően, hiszen ezeknek az üzleti teljesítménye jelentős mértékben a reklámpiac alakulásától függ, az meg csak nem akar felállni a padlóról, legalábbis Európában. Az FTA-szolgáltatók a válság alatt mindig azt mondogatták: bezzeg a pay-TV szegmensnek milyen jó: a fogyasztó könnyebben fizet, mint a hirdető.

Azt azért fontos látni, hogy 218 piac közül mindössze ötben üzemeltetünk ingyen elérhető csatornákat, ezek közül négy valóban jelentős. Nagyon komolyan megfontoljuk, hol indítunk kódolatlan adókat. Fontos, hogy olyan FTA-platform álljon rendelkezésre, amely gyakorlatilag lefedi a teljes piacot, a reklámgazdaságnak jelentős méretűnek kell lennie, és az is feltétel, hogy ezzel párhuzamosan megfelelően fenn tudjuk tartani a pay-TV üzletágunkat. Például az Egyesült Királyságban egyetlen FTA-csatornánk van, miközben huszonegy fizetős tévét működtetünk. Spanyolországban egy ingyenes és hat-hét fizetős csatornánk van, Németországban hasonló a helyzet.

Nem akarom azt a látszatot kelteni, hogy az FTA adja az üzletünk jelentősebb szeletét, az még mindig nagyon erősen a fizetős televíziós szolgáltatásokra épít. Mindössze arról van szó, hogy ha bizonyos piacokon lehetőséget látunk az ilyen irányú terjeszkedésre, akkor élünk vele. Mindenképpen csak erős reklámgazdaságokban érdemes ingyenes csatornák indításába beruháznunk, a kisebb piacokra jóval kevesebb eséllyel lépünk be, és az sem közömbös, hogy hogyan áll a digitális televíziózás helyzete az adott piacokon.

Mi a helyzet a ProSiebenSat.1-csoport birtokolta SBS-szel, melynek észak-európai csatornáit vették meg? Ez azért elég jelentős lépés, és nem óriási piacokat érint.

Az SBS-akvizíció olyan piacokat érint például, mint Dánia, ahol a bevételek 50 százaléka affiliate partnerektől származik. Az SBS nevében persze az szerepel, hogy „broadcasting”, vagyis úgy tűnhet, mintha free-to-air üzletről lenne szó, de valójában ez fizetőstévé-üzlet.

Kicsivel korábban David Zaslav, a Discovery Communications elnök-vezérigazgatója azt mondta, hogy Nyugat-Európa az új feltörekvő piac. Ez jól hangzik, de ha megnézzük a gazdasági, demográfiai trendeket, akkor nehéz látni az állítás igazságtartalmát. Ön egyetért vele?

Feltörekvő piacoknak olyan területeket szokás tartani, amelyeknek nagy a növekedési potenciálja. Ha Nyugat-Európa déli részét tekintjük, azt látjuk, hogy az ottani piacok visszaestek, de úgy gondoljuk, hogy Spanyolországban vagy Olaszországban a gazdaság nőni fog az elkövetkező öt évben, és amikor megérett a helyzet, mi ott leszünk, készen arra, hogy éljünk a lehetőségekkel. A kulcs tehát az, hogy egy feltörekvő piacon a megfelelő időben legyünk jelen.

Kelet-Közép-Európában hasonlóak a piaci dinamikák. Vannak relatíve érett televíziós piaccal rendelkező országok, míg máshol még mindig nő a pay-TV szegmens. Való igaz, hogy bizonyos piacok jelentősen csökkentek, de el fognak indulni felfelé a jövőben. Mi valóban hosszú távon vizsgáljuk az iparági lehetőségeket. Ez azt jelenti, hogy megengedhetjük magunknak, hogy kivárjuk a nehéz időket.

Cégeket vásárolnak fel, nyitnak az FTA felé. Elkalandoznak az alappiacaiktól. Nem félnek attól, hogy fókuszt veszít a cégcsoport?

Ez az egyik olyan dolog, amire nagyon ügyelünk az akvizíciók és az egyéb üzleti döntések folyamán. Nagyon erős helyi menedzsmentekkel dolgozunk, hallgatunk a véleményükre. E nélkül nem mernénk a sport területén terjeszkedni, vagy épp Észak-Európában. Ez a működés biztosítja, hogy ne veszítsük el a fókuszt.

 

Mark Hollinger immár több mint húsz éve dolgozik a Discoverynél, jelenleg a Discovery Networks International (DNI) elnök-vezérigazgatója. E szerepben 218 piac 45 nyelven elérhető 26 médiamárkájának stratégiájáért és napi működéséért felel. A cégcsoporthoz 1991-ben csatlakozott, 1994-ben a Discovery Channel ázsiai piacokat irányító általános igazgatójává nevezték ki. 1995-ben nemzetközi üzletfejlesztésért felelős alelnök lett, majd ezt követően is számos vezető pozícióban próbálhatta ki magát. A szakember jelenleg a cégcsoport Silver Springben található központjában dolgozik. Mielőtt a Discoveryhez került, a Paul, Weiss, Rifkind, Wharton & Garrison ügyvédi iroda szórakoztatóipari részlegénél tevékenykedett New York Cityben. Jogi tanulmányait a Yale-en végezte, majd summa cum laude minősítéssel szerzett diplomát a Colgate University mesterszakán, ahol történelmet és politikatudományt hallgatott.

A Discovery Communications 2012 negyedik negyedévi bevételei 1,2 milliárd dollárt tettek ki, ami éves összehasonlításban 8 százalékos növekedést jelent, közölte a médiacég. Ugyanezen időszakban a nemzetközi hálózat 15 százalékos bővülést ért el, míg az amerikai piacon 4 százalékkal haladták meg a 2011 negyedik negyedévi értéket. Az OIBDA 9 százalékos emelkedést követően 545 millióra dollárra nőt, a nemzetközi piacok esetében 17, az amerikai részlegnél pedig 7 százalékos volt a bővülés mértéke.

A 2012-es teljes évi bevételek 4,487 milliárd dollárt tettek ki, ami 2011-hez képest 8 százalékos bővülést jelent. A növekedés forrását az év egészét tekintve is a nemzetközi piacok adták elsődlegesen, ahol a bevételek 13 százalékkal gyarapodtak, miközben az amerikai piac 5 százalékkal múlta felül 2011-es teljesítményét. Az OIBDA 9 százalékkal, 2,095 milliárd dollárra nőtt, emelkedésének mértéke a nemzetközi piacok esetében 12, míg az Egyesült Államokban 8 százalék volt.

Mint kiemelték, a nemzetközi piacok teljesítménye annak fényében erős, hogy az árfolyamváltozások nehezítették az üzleti környezetet. A nemzetközi piacok reklámbevételei 16, míg disztribúciós bevételei 12 százalékkal bővültek a negyedik negyedévben. Ugyanez a teljes évre vonatkozóan 13, illetve 11 százalék. A disztribúciós pénzek növekedése mögött a latin-amerikai, a CEEMEA- és az ázsiai–csendes-óceáni térség előfizetői bázisának gyarapodása húzódik meg, míg a reklámpiaci növekedés hátterében elsősorban a bizonyos régiókban érvényesített árszintemelkedés, illetve a nyugat-európai FTA-erősödés áll.

Szerző: Török Diána

Egyre több reklám éri a gyerekeket

3 órája

A testület elfogadott egy, a tematikus gyerekcsatornák reklámozási gyakorlatáról szóló vizsgálatot is, amely öt televízió 2011-es és 2019-es adatait hasonlítja össze - írja az NMHH.

A koronavírus jelentősen hatott a reklámpiacra

5 órája

A koronavírus-járvány miatt a televíziós hirdetési piac átalakulását 2020 márciusában vizsgáló NMHH-tanulmány szerint a tavalyi évvel összevetve egyértelműen kimutatható a csökkenő tendencia.

A Huawei bemutatta új aktív zajszűrős fülhallgatóját

1 napja

A Huawei Technologies Fogyasztói Üzletága bemutatta Freebuds 3i fülhallgatót. A fülekbe ergonómiailag jól illeszkedő új kialakítással és a Teljes Aktív Zajszűrés technológiával érkező készülék kiváló hangélményt nyújt.