Sályi Réka

Sályi Réka

Pozíciók: Group Managing Director

Róla

Lovak, kutyák, macskák, természet

Mottóm: „Play to win, but enjoy the fun.” (David Ogilvy)

Pozíciók

2015-től: Geometry Global cégcsoport, Group Managing Director

2013-tól: Ogilvy & Mather, Managing Director

2011: Ogilvy & Mather, Client Service Director

2010: Akció 360, New Business Director

2010: Kirowski, Account Director, Integrated Communications

2005-2009: Ogilvy & Mather, Group Account Director

2004: Ogilvy & Mather, Account Director

2003: Ogilvy & Mather, Account Manager

2002: GreenLight Budapest, Account Executive

2001: GreenLight Budapest, Account Assistant

Tanulmányok

2001 Budapesti Gazdasági Főiskola Külkereskedelmi kara, Reklám szakirány

1996 ELTE Radnóti Miklós Gimnázium

Konferencia tartalmak

  • Digitália 2016Ügynökségek, szerepkörök, hatékonyság2016. október 25.

    Miben és hogyan változtatta meg a 21. század a klasszikus ügynökségi modellt? Milyen trendek és modellek formálják át a hagyományos ügyfél-ügynökségi relációkat? Hogyan tud a ma elvárásai és lehetőségei között is hatékony partnerré válni egy reklámügynökség? Mindez egy 68 éves „öreg” és egy 3 éves „fiatal” nemzetközi ügynökségi márkát egyesítő cégcsoport vezetőjének látószögéből.

  • Márkaépítés 2016 - MárkasztorikA Baba-sztori2016. május 31.

    A 96 éves Baba márka története jól szemlélteti, mennyire fontos szerepet játszik a sajátos tonalitás meghatározása és annak megőrzése egy márka hosszútávú sikerességének szempontjából, és hogyan lehet biztosítani, hogy a márka mégis releváns és a fogyasztók számára érdekes tudjon maradni. A Baba évek során építette fel sajátos humorvilágát és közvetlen stílusát Magyarország máig is legsikeresebb hazai szépségápolási márkájává válva.

    Honnan indult a márka, hogyan tudott talpon maradni a 90-es években megjelenő, hatalmas büdzsékkel és lenyűgöző reklámokkal nyomuló nyugati márkák között is – miután 1996-ban a Unilever gondozásába került? Milyen márka-stratégia és milyen tudatosan használt eszközök segítettek mindebben? Mitől "billent meg" a márka egy adott pillanatban, és hogyan hozták újra egyenesbe? Gyakorlati példák Ogilvy & Mather és az Unilever együttműködéséből.

Címkék: sályi réka