Minden prognózis szerint nő idén a gazdaság és emelkedni fog a magyarok fogyasztása. Mire számítanak az egyes szegmensek meghatározó szereplői? Piaci trendek, növekedési stratégiák, kommunikáció - ennek a kérdéskörnek szenteljük az idei Médiapiac konferencia két napját.

A fogyasztás mára a gazdasági fejlődés uralkodó terepévé vált, a nemzetgazdaság más alrendszerei volatilis jellegűek vagy korlátosan kiszámíthatóak. Az előadás a közelmúlt fogyasztási adatait mutatja be annak érdekében, hogy a következő időszak trendjeit felvázolhassa. Az előadás a marketing- és médiaszakma reprezentánsainak szól, bemutatva a hazai fogyasztás sajátos mintázatait.

Ha valaki átaludta volna az elmúlt tíz évet, a média és a marketing világába visszatérve meglepetéssel tapasztalná, hogy a szakma alaposan megváltozott. A digitális átalakulás úthengere itt is tarol. Más iparágakhoz hasonlóan új kulcsszavak jelennek meg, amelyek közül kettőt emelünk ki: precizitás és intelligencia. Megvizsgáljuk, mit jelentenek ezek a gyakorlatban, mennyiben változtatják meg a piacot és a versenyt, illetve hogyan alakítják át a szakmát, a szerepeket és a munkamegosztást, mire készüljön az, aki ebben a világban akar boldogulni.

A nagymintás ifjúságkutatás aktuális hulláma részletesen foglalkozott a fiatalok jövőképével. Mennyiben változtak a korábbi trendek? Pillanatfelvétel a következő fogyasztói generációról.

Hogyan változott a médiacégek, az ügynökségek és a megbízók viszonya az elmúlt években? Milyennek halljuk ma megbízó hangját?

“It’s not about having the right opportunities. It’s about handling the opportunities right.”(Mark Hunter).  Az üzleti növekedés alapja a keresleti potenciál feltérképezése, ehhez meg kell vizsgálni és érteni, hogy honnan jön a jelenlegi kereslet és felmérni a jövőbeli növekedést. Az előadásomban arra adok választ, hogy az egyre erősödő kommunikációs zajban mitől lehet sikeres egy márka, a tervezéssel hogyan tudjuk maximalizálni az üzenet befogadását és melyek a gátló tényezők, különböző szektorok példáin keresztül.

A legnagyobb kampányok számára a televízió továbbra is megkerülhetetlen. Meghatározó televíziós trendek, költések alakulása az elmúlt öt évben, ROI, digitális mérés...

Esettanulmány a Bayer Állategészségügy CSR kampányáról, amely mozgósítja a kutyatulajdonosokat és kutyabarátokat egy olyan közösségi cél érdekében, ami felelős állattartásra ösztönöz. Országos program keretein belül egyenlő eséllyel indulhattak a kisebb kutyás közösségek is. A célcsoport érdeklődésének megfelelő és motiváló tartalmakba ágyazva biztosítottuk márkaépítő céljaink elérését és a széles körű bevonódást.

Lehet tartalom egy edukatív cikk, szórakoztó vicces videó, de az élményt akkor éli meg igazán valaki, ha körülötte történik. Ki tudna jobb bulit elképzelni, mint amit egy 160 éves sörgyárban tartanak? A Dreher ezt valósította meg 2014 augusztusának végén először, egyfajta szezonzáró eseményként. A projekt sikerességét mi sem mutatja jobban, mint hogy idén harmadjára kerül megrendezésre az esemény.

A Havas Media Insights & Analitics csapata által összeállított riportból többek között megtudhatjuk, hogy hogyan alakultak az autóeladások az elmúlt években és melyik modellből adták el a legtöbbet világszerte. Betekintést nyújtunk a médiaköltések alakulásába, valamint a médiafogyasztás változásait is bemutatjuk. Végezetül áttekintjük a legizgalmasabb trendeket, amelyek majd át fogják formálni az autókról kialakított képünket.

Szponzorációs esettanulmány.

Az OMD verseny győztes csapata

A válságok kezelése hagyományos szereplője a szervezetek előtt álló kommunikációs kihívások hosszú sorának. A krízis sokszor elkerülhetetlen bekövetkezése nem új jelenség, mint ahogy a kríziskommunikáció alapelvei és célkitűzései sem változnak sokat az idővel. Ugyanakkor regisztrálnunk kell, észre kell vennünk, amikor új trendek ütik fel a fejüket, új kockázati tényezők jelennek meg. A Kríziskommunikációs Tagozat blokkjában igyekszünk beazonosítani és megfejteni az aktuális trendek jellemzőit. Meghívott előadóink más-más oldalról szereplői, vagy éppen elemzői, készítői a híradásoknak, így arra számítunk, hogy a megszólalások végén összeáll a teljes kép 2017 kríziskommunikációs várható tendenciáiról. Az MPRSZ Kríziskommunikációs Tagozata idén először publikálta Magyarország első Krízistérképét, amely 2016 valamennyi krízisét összegyűjti és elemzi, így a múlt év tanulságai is terítékre kerülnek a panelben.

A közösségi média hatása a kríziskommunikációra

Mire kíváncsi a média a krízisből?

CSR kommunikáció a vállalati oldalról

Milyen lehetőségeink vannak az elérés és az involváltság maximalizálására? Másként működik-e mindez a különböző adatfelvételi platformokon és különböző célcsoportok esetében? Milyen új megoldások várhatók a fent említett területen? Valóban akkora kihívás-e az adatgyűjtés az Y, de még inkább a Z generáció körében, akik hamarosan a célcsoportok meghatározó szegmenseivé válnak?  Mindez pusztán a kutatási szakma belső problémája, vagy foglalkoztatja az ügyfeleket is? Ezekre a kérdésekre keressük a választ a konferencia „Elérni és megtartani” szekciójában.

Melyek a közeljövő legbiztonságosabb és legjobb minőséget biztosító adatfelvételi platformjai? Változik-e a jelenlegi status quo? Melyek a válaszadói panelek működésének objektív korlátai? Várható-e átrendeződés a jelenlegi adatfelvételi technikák súlyában?

Merre tart a világ a kérdőívek involváló erejének fokozásában? Szükség van-e egyáltalán új megközelítésekre? Sokat hallunk erről a szakmában, de mire jutottak eddig a kutatók?

Hogyan befolyásolja a kutatás lehetőségeit mindaz, amit a Z generációról tudunk vagy gondolunk? Valóban gyökeresen másként kell közelítenünk ezt a korosztályt kutatási szempontból, mint amit eddig megszokhattunk?

Összefoglaló a szerdán sorra kerülő szektorokról.

Tizenöt másodperc. Ennyi idő áll a gyártók rendelkezésére, ha az eladótérben szeretnék meggyőzni a fogyasztót, hogy az ő terméküket emelje le a polcról. Vajon mire elég ez?

Hazánkban a grilltermékek egyre növekvő piacát klasszikusan a húsok dominálják. Erre a piacra vezettünk be két közismert sajtmárkát, a Karaván és Tihany grillsajtokat. Tartalomi megoldásokra épülő kampányunkban a grillezés élménye volt a középpontban, amelyen keresztül az ismertség építésére és az edukációra is lehetőség volt.

A Henkel és a TV2 kutyaszánon keresztül hozza el a férfias kihívásokat. A projekt eredményeit Németh Ottó és Zájer Attila közösen mutatják be a megbízó és a média szemszögéből.

Az  ügynökségek számára kihívást jelent egy olyan célcsoport elérése, amely egy adott termékkörhöz kevésbé lojális. Az ügynökség feladata az volt, hogyan tudjuk a Nivea Men márkát növekedési pályára állítani és megújítani, a folyamatos értékesítési csökkenés ellenére. Az előadásban szó lesz a forradalmian új termékkoncepcióról, a médiastratégia felépítéséről (kitérve a médiahasználati különbségekre a  versenytársakhoz képest) és a kimagasló eredményekről.

Piaci trendek és médiahasználat a szektor meghatározó szereplőitől. A beszélgetésben szerepet kap egy "kettős ügynök", akit ma médiavezetőként ismerünk, ám korábban 13 évig dolgozott a Procter&Gamble budapesti és londoni csapatában.

Mindenki a legjobb formáját mutatja a prezentációkban, a közösségi médiában, pedig valljuk be, nemcsak legjobb formánk van. A legjobb forma - értékes kampányok mellett olyan kommunikációs példákat szeretnék bemutatni elsősorban a technológiai és telekommunikációs szektorból, amelyek a "tanulságok" kategóriába kerülnek.

A különböző infokommunikációs eszközök penetrációja és azok használati jellemzői. Eszközhasználó szegmensek bemutatása demográfiai jellemzők mentén, a Kutatópont tracking kutatása alapján.

Piaci helyzet, növekedési stratégiák, marketingkommunikáció.

Az inkább konzervatív és hivatalosabb közeghez szokott biztosítási szektorban egy „Jester” archetípusú márka építésébe kezdtünk. 1,5 kutató munka, valamint a kor igényeire reagáló UX fejlesztés előzte meg a márciusi kampány-startot. Az idáig tartó út érdekes tapasztalatokkal szolgált.

Mitől lehet független a pénzügyi kommunikáció? Hogyan indult be a pezsgés a hazai tőkepiacon? Lehet-e hatékony a közösségi média a pénzügyi kommunikációban? Megváltozott-e a pénzügyi szektor kommunikációja a zéró körüli kamatkörnyezetben? Ezekere a kérdésekre keressük a választ a Médiapiac konferencia pénzügyi kommunikációs, FinComm szekciójában a pénzügyi szektor neves szakembereivel.

Újra fókuszban a magyar tőkepiac

Social media a pénzügyi kommunikációban

Drámai helyzetben van a pr-szakma vagy csak egyesek kongatják a vészharangot? Mennyit ér valójában egy pr-szakember, mi az értéke egy ügynökségi szolgáltatásnak? Hol a helyünk a kommunikációs mixben és hogyan érjük el újra a válság előtti árszintet? Egyáltalán, túl volt árazva a public relations a múltban vagy most alulárazott a szakma?

Abban a legtöbben egyetértenek, hogy a piackutatás fontos eszköz a marketing stratégia megvalósítása során, abban azonban már megoszlanak a vélemények, hogy mekkora a piackutatás valódi hozzáadott értéke, amikor egy termék vagy szolgáltatás sikerét mérjük. Egyre erősebb az üzleti igény arra, hogy a piackutatás teljesítménye a vállalati üzleti tevékenységen belül minél pontosabban mérhető legyen. Sokan sokféleképpen próbálják megbecsülni, hogy az egyes, piackutatásra elköltött forintok mekkora üzleti bevételt jelentenek, hogyan lehet nem is aprópénzre, hanem sok kötet bankóra váltani a piackutatás költségsorában megjelenő tételeket.

Az előadás a Heineken tapasztalataira épít, amelyet az innovációval összefüggő piackutatási projektek során szerzett. Az előadás segítségével betekintést kapunk, hogy milyen szempontok mentén érdemes vizsgálni egy termékötletet, egy új koncepciót, hogyan lehet egy valódi újdonság piaci bevezetését hatékony módon, sikeresen támogatni, hogyan építenek a Heineken termékfejlesztési projektjei a piackutató tapasztalatára.

A Y&R globális adatbázisának tanulságai szerint jellemzően a magas Cultural Capital-lel rendelkező márkák azok, melyek a lassú növekedés környezetében is képesek látványos üzleti növekedést generálni. Az előadás egyrészt bemutatja a BAV márkaépítési modelljét, másrészt számba veszi azokat a percepcionális faktorokat, amelyek a Cultural Capital szempontjából a leginkább meghatározónak tekinthetőek.

Egy koncepcióteszt eredményéből, vagyis a tesztre felkért válaszadók első benyomásából hogyan lehet valós, releváns üzleti tervet készíteni, ehhez milyen inputokat várhat el a megrendelő a piackutatótól és milyen inputokat kell a megrendelőnek megosztania a piackutatóval?